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時(shí)間:2022-01-17 分享到:
春節(jié)長假開開心心地過完了,而節(jié)后上班的一個(gè)時(shí)期內(nèi),許多員工仍在“過年”,仍然沉浸在節(jié)日氛圍之中,遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài)。并出現(xiàn)了一系列的“假期綜合癥”。
假期綜合癥
●到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振、無精打采、不愛說話、遲遲找不到上班的感覺;
●目標(biāo)迷茫,找不到方向;
●春節(jié)期間大吃大喝,節(jié)后懶于行動(dòng),總幻想再多放幾天長假。
無論是在哪個(gè)行業(yè),開年訓(xùn)都是收心賦能、喚醒員工積極性的最好方式。中堅(jiān)力量創(chuàng)始課程:《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》開年訓(xùn),助力企業(yè)打破“假期綜合癥”,讓所有員工一開年,第一時(shí)間到位,第一時(shí)間進(jìn)入工作節(jié)奏,第一時(shí)間落實(shí)2022年的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
開
CHUBA
年
訓(xùn)
初八
《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》
打造職業(yè)化管理者,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織!
打造管理者新思維、新格局
企業(yè)要致勝商場,落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃,達(dá)成預(yù)期目標(biāo),需要整個(gè)中高層管理團(tuán)隊(duì)的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅(jiān)力量,中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖,能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時(shí)候,從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實(shí)缺乏的并不是處理問題的能力,而是“由點(diǎn)到面、由事到人”等新思維的改變。
課 程 收 獲
■迅速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力
■打造管理者新思維、新格局
■提升跨部門溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
■認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
■系統(tǒng)掌握從平凡到卓越六大能力
■追求平衡、幸福、卓越的人生
課 程 介 紹
■ 適合對象:中基層管理者,小、微型企業(yè)主
■ 授課方式:精選覺學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論,結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐,采取互動(dòng)、啟發(fā)式案列教學(xué)
■ 開課時(shí)間:2022年2月8日-10日
■ 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):3天4夜
■ 報(bào)名方式:13387498553 柯南老師
■ 公開課程:學(xué)費(fèi)5980元/人
(前30位報(bào)名有驚喜哦?。?/p>
■ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定內(nèi)訓(xùn),
我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作:
需求分析——課前訪談——準(zhǔn)備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)
注 意 事 項(xiàng)
■ 開課地點(diǎn):黃金書院·長沙市雨花區(qū)時(shí)代陽光大道西輕鹽陽光CEO-A座-1樓
■ 報(bào)到時(shí)間:2022年2月8日上午08:00前
文章標(biāo)簽
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長