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黃金時(shí)代企業(yè)管理系統(tǒng)課程PK普通管理課程

時(shí)間:2018-12-12 分享到:

    培訓(xùn)無用論、培訓(xùn)時(shí)效短、培訓(xùn)不落地等等負(fù)面言論在培訓(xùn)圈熱議!也經(jīng)常會(huì)看到一些匪夷所思的培訓(xùn)方法,讓更多的企業(yè)對(duì)第三方培訓(xùn)更是望而卻步! 學(xué)管理到長(zhǎng)沙黃金時(shí)代,黃金時(shí)代14年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)!從公開課到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)到系統(tǒng)人才培養(yǎng)到共建商學(xué)院,一路創(chuàng)新成長(zhǎng)! 經(jīng)過14年長(zhǎng)沙黃金時(shí)代形成了自己的一套培訓(xùn)流程,跟普通的管理課程形成了鮮明的對(duì)比,所以14年來一直有那么多的公司陪伴我們!

黃金時(shí)代差異化優(yōu)勢(shì):

模 塊

普通的管理課程

黃金時(shí)代的管理課程

調(diào)研方面

僅采用問卷調(diào)研,或僅聽HR的表述,或不調(diào)研

采取兩個(gè)步驟(先問卷調(diào)研,后電話訪談),三個(gè)層次的調(diào)研(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)HR,參訓(xùn)學(xué)員代表),全方位摸準(zhǔn)客戶需求。

內(nèi)容方面

只給零散的方法,或者只談理論

既有實(shí)用技能方法,也有背后的原理,讓學(xué)員知其然也知其所以然。

講授方面

直接講道理給學(xué)員,填鴨式,被動(dòng)接受

更多地是啟發(fā)式,教練式,來引導(dǎo)學(xué)員自己思考,反思,最后老師提煉概

括,學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),印象深刻。

案例方面

用多年周知的案例,或古代故事,有些脫離現(xiàn)實(shí)

全部用目前企業(yè)中常見的問題做案例,讓學(xué)員如身臨其境,有利于課后在企業(yè)中解決類似問題。

培訓(xùn)焦點(diǎn)

只講行為方式,忽視思維方式的引導(dǎo)

不僅講實(shí)用方法,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的正確的思維方式,這樣讓學(xué)員學(xué)到“根”

點(diǎn)評(píng)方面

只點(diǎn)評(píng)學(xué)員行為方面的問題,讓學(xué)員只看到自己的缺點(diǎn),而沒看到盲點(diǎn)。

老師運(yùn)用教練技術(shù)的精髓對(duì)學(xué)員的發(fā)言和表現(xiàn)做點(diǎn)評(píng),句句到位,直指人心,讓學(xué)員看到自己的盲點(diǎn),讓學(xué)員看到自己一貫以來的模式是否有問題,這樣讓學(xué)員受益終生。

課后支持

只對(duì)課程現(xiàn)場(chǎng)做反饋調(diào)查。

課后給企業(yè)做綜合評(píng)價(jià)和建議,并支持企業(yè)做培訓(xùn)后的行動(dòng)改善計(jì)劃,讓培訓(xùn)真正落地,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為績(jī)效。

如果您對(duì)我們的企業(yè)管理課程感興趣歡迎電話咨詢:13387498553


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