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為什么你總是遭遇管理上的逆風(fēng)?
因為,你缺少作為管理者的最基本能力--核心管理技能、制定計劃。對于一個沒有目標(biāo)、缺少規(guī)劃的管理者來說,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)!而對于一個不重視計劃、缺少整體規(guī)劃的企業(yè)或組織而言,所有的行為都將是盲目的、無序的!
盲目的去做事情,就會顯得混亂不堪!混亂的去做事情,你就會永遠(yuǎn)處于救火狀態(tài),結(jié)果自然就是差強(qiáng)人意的!
在德魯克先生的“核心管理技能五項基本職能”理論中,計劃職能被放在整個理論的開篇位置。
由此可見,計劃能力是成為一個管理者必須具備的基本能力,而學(xué)管理的第一步,就是學(xué)會如何制定計劃,這個道理就跟學(xué)英語必須先學(xué)ABC、學(xué)漢語必須先懂漢語拼音一樣。
想想也是,計劃是行動的先導(dǎo),一個管理者要是連計劃都不會做,你又憑什么帶領(lǐng)團(tuán)隊去開展行動而達(dá)成組織的目標(biāo)?所以,管理者必須具有計劃能力,否則,你可能根本就沒有資格做管理!
盡管理論是如此簡單明了!
盡管計劃工作如此重要、也是最基礎(chǔ)的管理工作!
盡管很多企業(yè)都年復(fù)一年地在管理混亂中苦苦煎熬和抱怨!
可是,在很多中小企業(yè)中,計劃工作卻依然得不到應(yīng)有的關(guān)注和重視,要想見到任何一份完整的計劃簡直就是一種奢望。很多企業(yè)的管理者甚至連計劃是什么都不知道,會做計劃的經(jīng)理人更是鳳毛麟角,讓他們做一份計劃不亞于讓文盲去造飛船。
那么,我們到底在哪里才能系統(tǒng)地學(xué)到這些管理者的基本能力呢?
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