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時(shí)間:2023-02-13 分享到:
為了科學(xué)制定年度經(jīng)營計(jì)劃,引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升,幫助企業(yè)經(jīng)營者全局把握企業(yè)走向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),1月10日萊拓福生物舉辦《年度經(jīng)營目標(biāo)分解與績效管理》專題培訓(xùn)活動(dòng),指導(dǎo)萊拓福生物核心團(tuán)隊(duì)制定行之有效、可實(shí)操落地的年度經(jīng)營計(jì)劃,讓企業(yè)精準(zhǔn)施策,提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)新的突破。
本次培訓(xùn)特邀工信部管理咨詢專家、黃金時(shí)代高級(jí)咨詢師-周洪超老師授課,周老師靈活運(yùn)用“問題導(dǎo)入+系統(tǒng)思維+方法步驟工具+咨詢實(shí)戰(zhàn)案例+模擬實(shí)操點(diǎn)評(píng)設(shè)計(jì)”的授課方式從戰(zhàn)略引領(lǐng)系統(tǒng)構(gòu)建、年度經(jīng)營計(jì)劃制定、年度經(jīng)營目標(biāo)分解和年度績效管理激勵(lì)四大核心內(nèi)容進(jìn)行理論講解與案例分析。
周老師分享:如何從自身能力資源出發(fā)理清當(dāng)下的事,從目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、組織、業(yè)務(wù)、人事安排、績效維度來確定好明年的事,從方向、規(guī)劃、策略、路徑、關(guān)鍵舉措維度布局未來的事。作為管理者而言目標(biāo)是最重要的,一是為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo),二是圍繞目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)和激勵(lì),同時(shí)還要正確梳理戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、績效管理和月度日常管理計(jì)劃的關(guān)系,并需要結(jié)合年度經(jīng)營計(jì)劃繪制目標(biāo)作戰(zhàn)地圖,使得經(jīng)營計(jì)劃更加清晰,更有抓手。
先有目標(biāo),才有管理,沒有績效,管理就會(huì)無效!對(duì)于如何設(shè)計(jì)績效管理激勵(lì)系統(tǒng),則需要從“考核方法的選擇、考核者的選擇、考核指標(biāo)的提取,考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立,績效考核結(jié)果的應(yīng)用”來進(jìn)行體系化的構(gòu)建,與此同時(shí),周老師還強(qiáng)調(diào)績效管理的輔導(dǎo)與結(jié)果兌現(xiàn)的重要性,避免“以考代管、以罰代管”和“兌現(xiàn)落空”的情況發(fā)生,使得績效管理成為一個(gè)良性的互動(dòng)和循環(huán),從而保障績效管理的成效。
現(xiàn)場(chǎng)討論積極活躍,學(xué)員們熱情高漲,一次又一次的思維迸發(fā),通俗易懂、風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格活躍了現(xiàn)場(chǎng)的課堂氣氛、強(qiáng)化了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,認(rèn)為周老師的課程非常實(shí)用,更主動(dòng)應(yīng)承將學(xué)到的知識(shí)真正落實(shí)下去。透過本次培訓(xùn)的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)及管理的重要性,以滾動(dòng)推進(jìn)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),提升系統(tǒng)思想打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)營能力。
最后周老師強(qiáng)調(diào):課堂的講解只是為了開啟大家的“經(jīng)營與管理思維”;課堂的演練是為了加深大家的理解。而我們真正的目的是讓大家“從知道到做到” 。希望大家回到工作崗位,能夠?qū)?-2項(xiàng)記錄付諸實(shí)踐,并取得成績,才是對(duì)對(duì)企業(yè)最好的回報(bào),對(duì)自己最好。
通過學(xué)習(xí),相信萊拓福生物同事們能更加了解到經(jīng)營真諦:先有目標(biāo),才有管理,沒有績效,管理就會(huì)無效;如何運(yùn)用531規(guī)劃,看5年想3年做1年:實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃+年度經(jīng)營計(jì)劃+績效管理。相信通過本次培訓(xùn),大家在接下來的工作之中,可以通過戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗的活動(dòng)落實(shí)到各部門、員工的每一天活動(dòng)中,讓管理變得更為卓有成效。
文章標(biāo)簽
企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長