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黨的二十大報告指出:“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。”
員工是企業(yè)最重要的資源,是企業(yè)實現(xiàn)組織目標(biāo)的基本要素,是企業(yè)最直觀的品牌形象。企業(yè)發(fā)展的核心是人才發(fā)展,員工良好的職業(yè)素養(yǎng)及工作能力,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強有力保障。深入實施新一輪國企改革深化提升行動,打造現(xiàn)代新國企的改革新方向,對國企員工提出了更高的要求。
4月21日,中堅力量管理效能提升專家尚老師為湖南湘投天然氣投資有限公司開展全員職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由副總經(jīng)理向志湘主持,并介紹了公司未來一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃。
黨總支書記、董事長汪勝武發(fā)表講話,并指出,要樹立良好的學(xué)習(xí)心態(tài),堅持學(xué)以致用、珍惜此次培訓(xùn)機會;堅持帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué)、聯(lián)系工作學(xué),做到學(xué)有所獲,不斷提高工作能力,實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展,為湘投天然氣和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。
此次課程從職場中的角色定位、個人與組織目標(biāo)管理、時間管理與工作規(guī)劃、職業(yè)化心態(tài)打造四大維度開展。通過分組PK、積分獎勵、小組研討、案例分析等互動式教學(xué)方式,對國有企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升進行培訓(xùn),達到深度學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的目的。尚老師通過深入淺出的方式輸出,學(xué)員熱烈討論,積極發(fā)言,學(xué)習(xí)熱情持續(xù)高漲。
首先,尚老師通過一個經(jīng)典的故事,引出提升工作責(zé)任感:主動“多一點”,比平時多做1%,潛力一定會得到更大的發(fā)揮;其次要兌現(xiàn)承諾,對結(jié)果負責(zé)。作為職場人士,我們的角色決定了做事的結(jié)果,職場中需要主人翁精神。
再者,通過施瓦辛格的故事,引出真假目標(biāo)的區(qū)別,做有真正目標(biāo)感的職業(yè)人,做企業(yè)的形象代言人。
下午的學(xué)習(xí)從提神醒腦的手腦操開始,尚老師總結(jié)了上午的學(xué)習(xí),由工作目標(biāo)引出下午的時間管理,學(xué)員從游戲中感受時間,加強對時間的概念。
接著,引出一個觀念——人腦如電腦一樣,需要定期清理,讓大腦能夠高效專注在重要的事情上,極大的提高工作效率,管理好時間的第二個關(guān)鍵,在于制定待辦事項卡。通過案例讓學(xué)員分析并制定時間管理規(guī)劃,硬時間和軟時間結(jié)合,靈活應(yīng)用,加上時間截止,提高效率。
最后,尚老師幫助學(xué)員梳理一整天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,從角色的定位到時間的有效管理、分清事情的優(yōu)先順序,突出職業(yè)化心態(tài),讓所有學(xué)員收獲滿滿,學(xué)有所得,圓滿的結(jié)束今天的授課。
培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)學(xué)員表示受益匪淺,對職業(yè)素養(yǎng)有了更為深刻的認識,有助于自己快速蛻變成一名優(yōu)秀的職業(yè)人。通過此次培訓(xùn),每個員工應(yīng)當(dāng)做好職業(yè)規(guī)劃,提升自己的職業(yè)化素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的才能,積極主動發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題,做一個真正具有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力的職業(yè)化員工。
文章標(biāo)簽
20年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長