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中層管理技能培訓(xùn)，福利來(lái)一波！

時(shí)間：2019-04-19 分享到：

4月伊始，美麗繽紛，花開(kāi)草長(zhǎng)蝴蝶飛，在這個(gè)充滿活力的季節(jié)，各行各業(yè)也進(jìn)入了抗戰(zhàn)模式，誰(shuí)主爭(zhēng)鋒，力爭(zhēng)高下。湖南中堅(jiān)力量為各行業(yè)注入新的動(dòng)力新的活力，點(diǎn)燃我們新的期望！
4月為回饋新老客戶對(duì)湖南中堅(jiān)力量的支持，特推出課程優(yōu)惠政策:左手管理+右手營(yíng)銷“買(mǎi)一送一”用最少的時(shí)間，最少的投資，幫助管理者迅速掌握兩大能力！

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課程一：中堅(jiān)力量技能模塊《核心管理技能》
時(shí)間：4月24-26日
上課地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)百度創(chuàng)新中心
經(jīng)驗(yàn)型管理者到職業(yè)化管理者的必修課，一套管理實(shí)戰(zhàn)的系統(tǒng)工具，源自現(xiàn)代管理學(xué)之父-彼得·德魯克深厚管理智慧，八項(xiàng)核心管理技能、涵蓋 30 多種實(shí)戰(zhàn)工具和方法，直接從工具與方法的角度切入，提升管理“裝備”中基層管理都非常合適參加了！

管理者問(wèn)題：

1、為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干提拔上來(lái)的管理者，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？
2、為什么管理者目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好，部門(mén)管理出現(xiàn)混亂？
3、為什么上、下級(jí)之間和部門(mén)之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題，造成內(nèi)耗？
4、為什么管理者自己很忙，下屬卻很閑，或者只會(huì)自己干，不會(huì)培育下屬？
5、為什么管理者不能有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，帶出一個(gè)有凝聚力戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？
6、為什么管理者總是扮演消防員的角色，到救火，分身乏術(shù)？
7、為什么管理者投入了那么多的時(shí)間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？

課程收益：

1、加強(qiáng)管理者自我管理和自我提升的能力
2、讓管理者迅速掌握“目標(biāo)管理與自我控制”的理念及方法
3、學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)型計(jì)劃思考能力，提升對(duì)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知
4、掌握計(jì)劃制定的工具和方法，即時(shí)提升工作計(jì)劃的效率
5、學(xué)會(huì)執(zhí)行和檢查的技能，掌控計(jì)劃執(zhí)行的成果
6、學(xué)習(xí)運(yùn)用授權(quán)和工作指導(dǎo)達(dá)成管理成果
7、學(xué)習(xí)績(jī)效提升的激勵(lì)方法和技能，掌握績(jī)效面談的步驟
8、洞察溝通的本質(zhì)，學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通必備的技能
9、掌握用人所長(zhǎng)的技能，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效
10、學(xué)習(xí)部屬培育的實(shí)戰(zhàn)技能和方法，提升部屬管理效果
11、理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，快速學(xué)習(xí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造技能

課程二：中堅(jiān)力量營(yíng)銷模塊《營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》
時(shí)間：5月16-18日
上課地點(diǎn)：湖南·長(zhǎng)沙
經(jīng)驗(yàn)只能傳承，唯有標(biāo)準(zhǔn)才可復(fù)制、一個(gè)營(yíng)銷精英的復(fù)制系統(tǒng)、個(gè)人冠軍到團(tuán)隊(duì)冠軍的轉(zhuǎn)變，有效縮短銷售人員成長(zhǎng)周期！固化企業(yè)成功操作方法，復(fù)制完美銷售團(tuán)隊(duì)，讓銷售變得簡(jiǎn)單！世界 500 強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)但不可以復(fù)制，周老師教給你的是可以復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

營(yíng)銷管理者問(wèn)題：

您的團(tuán)隊(duì)是否存在銷售冠軍的離職，會(huì)帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)危機(jī)？

1、您的團(tuán)隊(duì)單兵作戰(zhàn)很厲害，團(tuán)隊(duì)出擊卻很混亂？

2、您的團(tuán)隊(duì)是否還是依賴某個(gè)銷售明星，而不是整體作戰(zhàn)？

3、您的團(tuán)隊(duì)是否銷售人員成長(zhǎng)周期過(guò)長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)發(fā)展緩慢？

4、如何讓銷售團(tuán)隊(duì)整體提高? 讓業(yè)績(jī)不斷上升？

課程收益：

1、進(jìn)一步明確銷售經(jīng)理的職責(zé)，進(jìn)一步完成從優(yōu)秀銷售員到銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變；

2、幫助您系統(tǒng)梳理快速“制造”銷售精英的思路，使企業(yè)有效縮短銷售人員成長(zhǎng)周期；

3、掌握成功銷售七步驟，讓銷售有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力；

4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)的有效生存法則，建立高效的銷售隊(duì)伍；

5、掌握激勵(lì)下屬的有效方法，讓員工與企業(yè)共發(fā)展；

6、掌握多樣化的培訓(xùn)、輔導(dǎo)方法，能夠運(yùn)用授課技巧，回到企業(yè)馬上訓(xùn)練銷售人員。

中堅(jiān)力量管理培訓(xùn).jpg

這次活動(dòng)名額有限，送完即止！心動(dòng)就趕緊心動(dòng)吧！《核心管理技能》已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)5天！
咨詢熱線：13387498553微信同號(hào)
官方網(wǎng)站：m.njnhgd.com
湖南中堅(jiān)力量從公開(kāi)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建商學(xué)院，一路創(chuàng)新成長(zhǎng)！

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