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在團隊管理中,管理就是管人、理事,現(xiàn)在職場人員的能力水平越來越高,技術(shù)水平更是難分高下,那么企業(yè)在行業(yè)中要取的一席之地,團隊人員的整體素質(zhì)是越來越重要了。團隊素質(zhì)在工作上的表現(xiàn)是:
1、團隊精神問題
2、有效溝通問題
3、團隊協(xié)作問題
5、人際關系問題
5、企業(yè)文化融入問題
6、思維格局問題
7、人的潛意識問題
8、自我認識問題
在5月21日《面對面》節(jié)目訪談中,華為創(chuàng)始人、CEO任正非中說道“所有一切失去了,不能失去是人,人的素質(zhì)、人的技能、人的信心,這一點應該是很重要的?!痹谖覀儓F隊管理中道理是一樣的,人的素質(zhì)才是首當其沖的,提升團隊員工的綜合素質(zhì)才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的踏板石,那么怎么快速解決在團隊管理當中的一系列問題呢?
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學員可能在以下范疇得以突破性提升與進步:
1、 突破提升個人領導力、感染力、感召力與影響力乃至原創(chuàng)力
2、 激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力
3、 理清個人目標,構(gòu)建企業(yè)愿景
4、 洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式
5、 挖掘盲點、開發(fā)潛能
6、 拓展思維、信念,提升創(chuàng)造能力
7、 提升有效溝通能力,建立良好人際關系
8、 提升個人情緒與目標管理能力
9、 突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑
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