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一年之計在于春，勢不可擋開門紅。2020新年新開始，好的開始是成功的一半。“首季開門紅”是一年工作開頭起步的重頭戲。

迅速提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，打造管理者新格局、新思維，實現(xiàn)2020首季開門紅——《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》。

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》

面向“實戰(zhàn)”，

追求“實際”，

講求“實效”；

調(diào)整全員心態(tài)，

激活全員狀態(tài)，

重新點(diǎn)燃您員工的生命激情和工作動力；

讓您的員工

不抱怨、不空談、不浮躁、不迷茫，

為您鑄造一支

所向披靡具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的員工團(tuán)隊

從平凡到卓越講師團(tuán)

將用生命的激情來告訴您的員工

什么是愛？什么是責(zé)任？什么是團(tuán)隊……

真正做到“開門紅”，

人人有激情，

時時在狀態(tài)，

誓奪首季開門紅，

讓“開門紅”真正的“紅起來”！

課程安排

適合對象：中基層管理者，小、微型企業(yè)主授課方式：精選覺學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實踐，采取互動、啟發(fā)式案列教學(xué)
標(biāo)準(zhǔn)課時：3天4晚

開課時間：2020年2月5-7日

開課地點(diǎn)：湖南長沙

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作

七項訓(xùn)練過程

1、課前訪談，了解企業(yè)實際情況及培訓(xùn)需求 《企業(yè)需求調(diào)研表》

2、課前測評，根據(jù)學(xué)員實際情況進(jìn)行測評 《學(xué)習(xí)承諾》《課前調(diào)查》《健康問卷》

3、課前準(zhǔn)備，根據(jù)調(diào)查結(jié)果突出培訓(xùn)課程重點(diǎn) 并確定 A/B/C 課程方案

4、課程訓(xùn)練，40%授課+60%體驗

5、課中評估，助教團(tuán)根據(jù)學(xué)員參與度進(jìn)行針對性評估《學(xué)員考評表》

6、課后踐行，提倡知行合一，行為習(xí)慣轉(zhuǎn)化 《十項承諾》《三年后的一封信》

7、追蹤落地，學(xué)員持續(xù)輔導(dǎo)跟進(jìn)計劃 《3721 落地系統(tǒng)》

六大訓(xùn)練環(huán)節(jié)


五種訓(xùn)練方式

貫穿體驗式授課理念，確保培訓(xùn)效果最大化。

A:導(dǎo)師講解+游戲演練+儀式+討論分享

B:互動交流、體驗式培訓(xùn)，40%講師講解+40%游戲與案例+20%學(xué)員分享

▲ 講授體驗：講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。

▲ 案例體驗：通過案例給學(xué)員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。

▲ 演練體驗：通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點(diǎn)評、PK 等。

▲ 游戲體驗：通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗。

▲ 課后體驗：通過課后落地系統(tǒng)給學(xué)員“持續(xù)性”學(xué)習(xí)。

學(xué)員突破性提升與進(jìn)步

◆ 突破提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力乃至原創(chuàng)力

◆ 激發(fā)個人激情、自信、責(zé)任心與持久行動力

◆ 理清個人目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景

◆ 洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式

◆ 挖掘盲點(diǎn)、開發(fā)潛能

◆ 拓展思維、信念，提升創(chuàng)造能力

◆ 提升有效溝通能力，建立良好人際關(guān)系

◆ 提升個人情緒與目標(biāo)管理能力

◆ 突破固有思維、情緒、行為反應(yīng)模式，解除心理困惑

贏在開門紅，如果您企業(yè)想做開門紅及企業(yè)管理培訓(xùn)，歡迎咨詢13387498553微信同號