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企業(yè)管理培訓(xùn)：如何提升中層管理者的執(zhí)行力？

企業(yè)中層管理都懂得一個(gè)道理“高效執(zhí)行力是企業(yè)做大做強(qiáng)的核心武器，沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望”，如何提升企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力？

關(guān)鍵在如何建立合理的流程，有以下幾點(diǎn)要特別注意：

一、科學(xué)的決策：強(qiáng)大的執(zhí)行力一定要建立在科學(xué)的決策基礎(chǔ)之上，不然執(zhí)行效果和執(zhí)行過程一定會(huì)打折扣。決策過程就要對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)和鋪墊，這樣才會(huì)有好的執(zhí)行。

三、通盤告知：企業(yè)對(duì)整個(gè)決策一定程度透明化，讓執(zhí)行層的人員也能了解其執(zhí)行工作的整個(gè)項(xiàng)目的通盤規(guī)劃，到底應(yīng)該說多少，說到什么程度，執(zhí)行層的人可能就會(huì)更清楚一點(diǎn)，更知道輕重一些，有利于工作的推進(jìn)。

四、關(guān)節(jié)打通：在實(shí)際執(zhí)行過程中，要關(guān)注執(zhí)行過程，特別是對(duì)一些重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要非常關(guān)注，重點(diǎn)關(guān)注。企業(yè)中層管理認(rèn)為執(zhí)行層在執(zhí)行的時(shí)候往往容易卡殼的地方，會(huì)影響整體執(zhí)行和進(jìn)度，匯報(bào)上層領(lǐng)導(dǎo)，把這些關(guān)節(jié)打通，關(guān)注好，疏通好，那么就執(zhí)行就一定會(huì)執(zhí)行得更好。

五、制度設(shè)計(jì)：要把長期以來的一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、流程，及時(shí)形成對(duì)應(yīng)的制度，便于執(zhí)行的人參照，就是避免執(zhí)行層少走彎路，不走錯(cuò)路，快速地沿著正確的道路前行，有效的制度設(shè)計(jì)和有效的貫徹落實(shí)，對(duì)于一個(gè)組織的長期發(fā)展而言，其重要程度是不言而喻的。

六、具有激勵(lì)性的績效考核：在實(shí)際打造執(zhí)行力的過程中，要特別注意“又要馬兒跑又不給馬兒吃草”的現(xiàn)象發(fā)生，這可能是金錢形式的，也可以是職務(wù)、表揚(yáng)等其它形式的，要時(shí)不時(shí)加加油、鼓鼓勁，增加執(zhí)行者的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)對(duì)于工作可能出現(xiàn)的執(zhí)行力不強(qiáng)、推進(jìn)不力，要及時(shí)給予指正，批評(píng)和處罰，起到趕鴨子的作用。

高效的執(zhí)行力造就了國內(nèi)外許多企業(yè)的成功，希望您的企業(yè)也能有高效的執(zhí)行力，創(chuàng)造出更好更優(yōu)的成績。如果您對(duì)我們企業(yè)中層管理培訓(xùn)感興趣，歡迎咨詢：13387498553劉老師（微信同號(hào)）

拓展

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體驗(yàn)式培訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練，素質(zhì)及心態(tài)訓(xùn)練

公開課時(shí)間：2020年5月21日-23日

報(bào)名咨詢：劉老師