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管理培訓(xùn)與人才培訓(xùn)逐漸成為企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)

       現(xiàn)在企業(yè)由注重雇員能力培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暪蛦T整體素質(zhì)提高的培訓(xùn)，而中層管理干部和核心團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)逐漸成為其中培訓(xùn)的重點(diǎn)。

       現(xiàn)代企業(yè)十分重視對(duì)雇員進(jìn)行新觀念、新意識(shí)、企業(yè)文化和良好工作作風(fēng)的教育培訓(xùn);根據(jù)經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的發(fā)展，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)合型人才，這為企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展注入了新的活力和因素。

       企業(yè)培訓(xùn)雖然不是萬能的，但是企業(yè)發(fā)展沒有培訓(xùn)確實(shí)萬萬不能的。提升企業(yè)人員的綜合素質(zhì)的方法中，專業(yè)人才培訓(xùn)是最直接有效的途徑，企業(yè)的中層管理干部和核心團(tuán)隊(duì)有著廣闊的發(fā)展空間，他們需要更系統(tǒng)的接受管理培訓(xùn)和人才培訓(xùn)。

       如何安排有效的企業(yè)培訓(xùn)呢？

       培訓(xùn)成功的一個(gè)重要前提是培訓(xùn)要有針對(duì)性，要明確培訓(xùn)是否有需要，以免造成不必要的資源浪費(fèi)。以現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源開發(fā)的實(shí)際來看，需覆蓋組織和個(gè)人需求各個(gè)層次。

       因此，做好培訓(xùn)前的需要分析，一是對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，二是對(duì)工作任務(wù)分析，三是對(duì)個(gè)人進(jìn)行分析。通過分析個(gè)人的工作績(jī)效是否符合要求，了解個(gè)人的特點(diǎn)，確定個(gè)人在工作崗位上需要哪種技能、知識(shí)態(tài)度，從而制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容。

       以上是這次分享關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)管理培訓(xùn)的知識(shí)分享，如果您對(duì)我們企業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)管理培訓(xùn)感興趣的話，歡迎咨詢：趙老師 13387498553微信同號(hào)

       企業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)管理培訓(xùn)拓展

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