歡迎來到黃金時代官網(wǎng)~
學(xué)籍查詢
全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:
4007-0506-01
時間:2020-09-08 分享到:
企業(yè)培訓(xùn)公開課:執(zhí)行力就是員工的生命力!
有工作沒努力等于零,每位職場人一定要學(xué)會珍惜,學(xué)會感恩。危機之下,職場人更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機會。千里之行、始于足下,懂得把握機會的人才會笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會變成泥飯碗。
有能力沒表現(xiàn)等于零,每個人都有自己的長處,知曉自己的長處,并通過實踐讓自己的價值得到他人認同,才能獲取更大的發(fā)展空間。如果自認為是匹千里馬,請先日行千里路,在展現(xiàn)自己能力的同時,伯樂也會出現(xiàn)。千萬記?。簼撛趦?yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢,否則就會變成包袱。
有計劃沒行動等于零,計劃只是執(zhí)行的前提,而行動才是執(zhí)行的真諦,如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié),任何完美的計劃都只能是一個永不能實現(xiàn)的童話。創(chuàng)新的關(guān)鍵,不是制定多么完美的方案,而是即刻行動。
有機會沒爭取等于零,授之以魚不如授之以漁,工作絕不僅僅是一份薪水。工作中,市場上涌現(xiàn)出的種種機會,也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機,爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。
有布置沒監(jiān)督等于零,工作要有布置、有落實、還要有監(jiān)督。只有通過監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),才可能在最后把工作開展得更好。
有進步?jīng)]持續(xù)等于零,每個人都在積極謀求進步,團隊才能進步。個人的持續(xù)進步是團隊不斷成長的前提,“無功就是過,功小也是過”,如果進步?jīng)]有持續(xù)、或有一點小進步就原地不動,最終的命運只能是末位淘汰
有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零,面對瞬息萬變的市場,任何計劃在實施過程中,都有可能因為小小的疏忽而導(dǎo)致整個行動的失敗。除了要有完美的計劃、對細節(jié)的把握,和及時實施之外,還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題進行處理、彌補,以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
有操作不靈活等于零,任何工作都重在創(chuàng)新,人無我有,人有我優(yōu),切忌生搬硬套,經(jīng)驗主義。只有這樣,面對靈活易變的市場,才能立于不敗之地。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于把每一個細節(jié)執(zhí)行到位,執(zhí)行是基礎(chǔ),細節(jié)是關(guān)鍵。
有價值沒利用等于零,對一個會算賬的好管理者來說,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價值,公司價值也是價值。只有合理利用價值、充分發(fā)揮每個人、每件物品、每一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來,才算是合格的管理者。
有銷量沒利潤等于零,如果說銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績的標(biāo)桿,那么利潤就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺,僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的。只有實現(xiàn)利潤的銷量,才能算真正的銷量。只有既能完成利潤,又能保證銷量的營銷人員才能算優(yōu)秀的營銷人員。
文章標(biāo)簽
企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長