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企業(yè)培訓(xùn):如何做好向上管理?
1、了解領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期 接到工作任務(wù)時,一定要先了解領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。知道了預(yù)期(也就是目標(biāo)),你就可以找到方向,在完成工作的過程中還可以實(shí)時根據(jù)預(yù)期判斷準(zhǔn)確性,可以清晰的知道輸出的結(jié)果是符合還是超出預(yù)期的。 2、及時同步信息 工作會遇到這樣那樣的問題,也許以你現(xiàn)在的能力是沒有把握可以處理好問題的。領(lǐng)導(dǎo)就是你最好的資源,請大膽向他請教、讓他給你建議、甚至直接幫你解決。千萬不要等問題發(fā)酵到無法挽回的地步再讓你的領(lǐng)導(dǎo)出面,無疑是把自己和領(lǐng)導(dǎo)都逼到了絕境。 3、展示自我 把工作做好是最基本的,讓老板知道你的成就更加重要! 以上三個向上管理的能力你學(xué)會了嗎?快快用起來,升值加薪不是夢。
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企業(yè)管理培訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長