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熱烈祝賀10月16日威勝《如何用流程系統(tǒng)解放管理》課程圓滿完成!

時(shí)間:2021-10-18 分享到:

2021年10月16日 黃金時(shí)代受威勝邀請,就“提升員工執(zhí)行力,塑造高效化管理,優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)”,特意制定了符合威勝內(nèi)部實(shí)況的特訓(xùn)——《如何用流程系統(tǒng)解放管理》。此課程是由湖南領(lǐng)軍企業(yè)管理研究院高級顧問,國際注冊管理咨詢師周洪超老師主講。參課人員均為威勝的管理者,共75人。

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熱烈祝賀威勝集團(tuán)有限公司《如何用流程系統(tǒng)解放管理》課程圓滿完成!

課程從流程驅(qū)動(dòng)、流程系統(tǒng)規(guī)劃、流程優(yōu)化實(shí)操、高效流程管理四個(gè)角度重點(diǎn)講解了流程優(yōu)化與管理系統(tǒng)常見的六大問題和解決方案,周洪超老師強(qiáng)調(diào):“有效與高效的流程,就是優(yōu)秀的流程,做事高效、有效,沒有風(fēng)險(xiǎn)漏洞的流程就是優(yōu)秀的流程,做事又快又好的流程就是優(yōu)秀的流程。
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周老師通過組建8個(gè)學(xué)習(xí)小組,勇奪冠軍的以賽代訓(xùn)模式,指導(dǎo)學(xué)員們開展課程學(xué)習(xí)和實(shí)操演練。
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在課程中,大家都積極與講師互動(dòng),認(rèn)真思考問題,結(jié)合實(shí)際情況,與講師探討。
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“知道了流程管理在企業(yè)運(yùn)營中的地位和價(jià)值?!?/span>

“明白了流程管理在工作中的實(shí)際應(yīng)用和如何去梳理各類工作的流程?!?/span>

“流程需要制定,更需要管理,需要不斷的優(yōu)化?!?/span>

……

學(xué)員們表示,通過這次的學(xué)習(xí),認(rèn)識到了流程管理的重要性,掌握了流程優(yōu)化的操作步驟和方法,將在以后的工作中學(xué)以致用,推動(dòng)流程有效執(zhí)行,不斷提升企業(yè)的工作效率和規(guī)范化管理水平。
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課程的結(jié)束之際,周老師送了四個(gè)“不能”給到大家。

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雖然本次課程已經(jīng)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)永不止步,黃金時(shí)代愿威勝各位管理者能將本次課程所學(xué)習(xí)到的知識、方法和工具都能運(yùn)用到工作與生活中,為威勝打造更好更優(yōu)的流程系統(tǒng)!


關(guān)于課程

課程背景:

現(xiàn)代企業(yè)面臨“如何滿足客戶需求,適應(yīng)殘酷的市場競爭,如何快速響應(yīng)激烈的變化”為思考點(diǎn),以“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以客戶為中心”的流程優(yōu)化,就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底性的再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的根本性改善,開展縱向管理到底,橫向協(xié)同到邊——端到端的流程系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè),真正讓流程承載業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)在流程上跑流程!從而讓低效、海量、簡單重復(fù)枯燥的工作中把每一個(gè)人解放出來,用流程系統(tǒng)來解放管理。

主要解決問題:7.jpg

課程特色:

1、流程系統(tǒng)理論授課:掌握流程管理系統(tǒng)理論收益

2、流程系統(tǒng)診斷訓(xùn)練:交付流程診斷分析問題成果

3、流程頂層規(guī)劃訓(xùn)練:交付主營業(yè)務(wù)流程規(guī)劃成果

4、流程清單系統(tǒng)訓(xùn)練:交付流程端到端的系統(tǒng)清單

5、流程圖表繪制訓(xùn)練:交付規(guī)范高效的流程繪制圖

6、企業(yè)現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練:課后巡訪企業(yè)現(xiàn)場實(shí)操輔導(dǎo)

理論講解20%+現(xiàn)場實(shí)操70%+駐企業(yè)現(xiàn)場跟蹤輔導(dǎo)10%


內(nèi)訓(xùn)定制:133 8749 8553 柯南老師

(可制定專屬內(nèi)訓(xùn)課程哦~)

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