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流程改進(jìn)一小步

績效改進(jìn)一大步

『三流的員工 + 一流的流程 = 一流的價(jià)值』

繼2022年《戰(zhàn)略梳理與年度經(jīng)營計(jì)劃》微咨詢后，7月24日一格制藥再次特邀黃金時(shí)代高級(jí)咨詢師、工信部專家周老師開展了《如何用流程系統(tǒng)解放管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)管理流程，學(xué)會(huì)用流程復(fù)制人才！用流程解放雙手！

一流的企業(yè)并非擁有最頂尖的人才，而是擁有強(qiáng)大的管理流程，充分發(fā)揮系統(tǒng)的作用。規(guī)?；澈笫且?guī)范化，企業(yè)做強(qiáng)大絕不是靠運(yùn)氣。

工信部管理咨詢專家周洪超老師說“一家企業(yè)如何才能做大、做好、做強(qiáng)、做久？”答案就是用流程解放管理，靠系統(tǒng)與而非靠精英。

“好，很好，非常好，加油”、“老師，抽第二組”、“老師，我們想回答這個(gè)問題”……在一格制藥《如何用流程系統(tǒng)解放管理》培訓(xùn)現(xiàn)場，學(xué)員們正爭先恐后地舉手搶答問題，營造出“比學(xué)趕超”的熱烈學(xué)習(xí)氛圍。
為樹立員工流程管理意識(shí)，提升組織經(jīng)營管理效率。7月24日，一格制藥特組織開展《如何用流程系統(tǒng)解放管理》培訓(xùn)，公司中高層管理人員與銷售團(tuán)隊(duì)分7組，共六十余人參加。


培訓(xùn)特邀工信部企業(yè)管理咨詢專家、國際注冊(cè)管理咨詢師CMC周洪超老師主講。周老師從“從職能驅(qū)動(dòng)到流程驅(qū)動(dòng)、流程系統(tǒng)規(guī)劃、流程優(yōu)化實(shí)操、高效流程管理”四個(gè)維度著手，抽絲剝繭、層層深入，透析流程優(yōu)化與管理系統(tǒng)常見的六大問題，并提出相關(guān)解決方案。

      本次培訓(xùn)以“理論系統(tǒng)闡述+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)演練+咨詢案例分析”的立體化方式開展，以團(tuán)隊(duì)互動(dòng)式PK的方式進(jìn)行。

培訓(xùn)過程中，周老師從專業(yè)角度系統(tǒng)講解了流程優(yōu)化與管理系統(tǒng)常見問題、流程模型診斷、流程優(yōu)化原則、流程優(yōu)化步驟、流程繪制要求等核心理論知識(shí)；過程中穿插實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析，引導(dǎo)學(xué)員提出流程管理過程中遇到的困惑、難題，予以現(xiàn)場分析，并基于自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)秀案例，針對(duì)性地提出個(gè)性化的改進(jìn)建議。通過理論與實(shí)踐，確保學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場應(yīng)用，切實(shí)掌握流程管理核心要點(diǎn)。

整整一天的培訓(xùn)，并沒有讓大家的學(xué)習(xí)熱情冷卻，每一次提問，大家都積極地投入討論，每一次演練，大家都全身心投入…




本次培訓(xùn)讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到了流程管理的重要性，理解了流程管理的思想與原則，掌握流程優(yōu)化的操作步驟和方法，促進(jìn)從職能型管理模式向過程型管理模式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)流程有效執(zhí)行，為管理流程改進(jìn)提供方向，不斷提升企業(yè)的工作效率和規(guī)范化管理水平。