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時間：2022-08-22 分享到：
顛覆與務實
此次課程以狼性文化為主線，通過對華為狼性團隊的分析，從個人和團隊兩個維度深入剖析狼性是什么？如何打造鐵血狼隊？以及如何進行以客戶為中心的狼性營銷？韓老師從自身的實際案例入手，啟發(fā)學員顛覆式的思考，幫助學員從底層邏輯上刷新認知、構建新的思維模型。
培訓通過案例分享、小組討論、分組PK等方式對各小組學員表現進行學習引導，有效激發(fā)學員學習熱情和參與度。在一天的學習過程中，學員們的學習狀態(tài)保持高漲，下課后第一時間圍攏在韓老師身邊繼續(xù)請教。
溫床上養(yǎng)不出鐵血戰(zhàn)士
韓老師以身邊常見的“減肥”案例導入，迅速激發(fā)各組學員的思考和探討。針對“狼性文化“和”狼狽組織“，通過案例分析引導學員找出團隊狼性差的原因及相應的解決方法。
學員踴躍回答問題
狼性團隊規(guī)則體系搭建
隨著課程深入，韓老師帶領學員對華為狼性團隊的搭建進行分析，從“制度性打造”、“績效考核手段”、“服從意識”、“四化管理制度”等多個維度具體講解，并且將解決方法融入到實際案例中，確保學習的吸收性，讓學員可以觸類旁通、學以致用。
學員與老師積極互動
深度營銷能力提升
韓老師說：“再強大的獅子也招架不住一群狼的攻擊！”狼性只有在團隊中才能得到真正的體現，對于TO B業(yè)務而言，這一點尤為重要。因此，韓老師在課中帶領各組學員一起構建藍思科技的深度營銷界面，達到即學即用的效果。
學員認真探討
培訓員工是企業(yè)成功最好的捷徑，《狼性營銷及狼性團隊打造》課程圓滿結束，是市場實踐的開始。商場如戰(zhàn)場，在弱肉強食、優(yōu)勝劣汰、烽火狼煙的營銷實踐中，一支真正的鐵血狼隊將成為企業(yè)致勝商場的最有力保障。相信在全體業(yè)務人員的共同努力下，2022年下半年業(yè)績能夠引吭高歌，再創(chuàng)佳績！
文章標簽
20年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務的專業(yè)機構
用結果說話，95%以上的滿意度
課程結束才是開始我們提倡終身學習
深入企業(yè)落地輔導學員企業(yè)共同成長
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