歡迎來到黃金時(shí)代官網(wǎng)~
學(xué)籍查詢
全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線:
4007-0506-01
時(shí)間:2022-08-24 分享到:
報(bào)名聯(lián)系人: 柯南老師 18173121283 (微信同號(hào))
一個(gè)企業(yè)的價(jià)值,90%在團(tuán)隊(duì)身上,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,90%在創(chuàng)始人身上,一個(gè)創(chuàng)始人的價(jià)值,90%在他的戰(zhàn)略能力上啥叫戰(zhàn)略能力?對(duì)趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷,制定目標(biāo)明確實(shí)現(xiàn)路徑,搭誰的便車,和誰抱團(tuán),放棄哪些誘惑....
如果您是老板或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,黃金時(shí)代首席教練周訐老師將助你:1、將成功的銷售方法提煉出來,打造自己的銷售體系;2、引導(dǎo)客戶購買,設(shè)計(jì)銷售流程,制定銷售的應(yīng)對(duì)策略;3、提煉賣點(diǎn),呈現(xiàn)賣點(diǎn);4、制定提問話術(shù),了解真正需求;5、設(shè)計(jì)價(jià)值呈現(xiàn)銷售話術(shù)、百問百答銷售話術(shù),成交銷售話術(shù);6、減少銷售流失率,讓銷售快速上手,提高銷售的成交率!
《業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)工具課》
課程簡(jiǎn)介
本課程聚焦企業(yè)的銷售培養(yǎng)難題,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售的4大趨勢(shì)、8步銷售閉環(huán),比如:如何開發(fā)潛在客戶、診斷客戶需求、解除抗拒等等,幫助學(xué)員掌握12個(gè)落地工具和30余種銷售技能,并綜合大量銷售實(shí)際案例,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行2天集中培訓(xùn)和輔導(dǎo),從而提高銷售成交率,縮短銷售培養(yǎng)周期。
?
課程收益價(jià)值一:提 高 銷售成交率
價(jià)值二:提 升銷售客單價(jià)
價(jià)值三:減 少銷售流失率
價(jià)值四:縮 短 銷售培養(yǎng)周期
12個(gè)落地工具:
【工具1】產(chǎn)品實(shí)用定位公式
【工具2】大客戶談判1+2+1分析工具
【工具3】四類客戶精準(zhǔn)分析
【工具4】最終利益法則
【工具5】立場(chǎng)景的公式
【工具6】NLP電話開發(fā)四步
【工具7】合一架構(gòu)法
【工具8】贊美的三板斧
【工具9】層級(jí)比較法
【工具10】產(chǎn)品演示四推法
【工具11】假設(shè)抗拒法
【工具12】邏輯技術(shù)
課程信息
授課對(duì)象:中小企業(yè)主、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理
授課時(shí)間:8月6-7日報(bào)名費(fèi)用:原價(jià)5980元/人,本次課程公益價(jià)僅需1000元/人(前30位享買一贈(zèng)一,低至500元/人)課程地點(diǎn):黃金書院(長(zhǎng)沙市雨花區(qū)時(shí)代陽光大道西輕鹽陽光城A座)報(bào)名聯(lián)系:13387498553 柯南老師
■ ■■■■
課程大綱
第一講:2022 年中小微品牌如何殺出重圍
一、東方VS西方營(yíng)銷理念的差異
二、重塑營(yíng)銷底層邏輯,加速業(yè)務(wù)體系升級(jí)1、什么叫新營(yíng)銷?2、中小微品牌的三個(gè)活法(1)做減法(2)做細(xì)分(3)做第一3、四步快速切入營(yíng)銷新賽道(1)直播=引流(2)短視頻=IP打造(3)裂變=全民營(yíng)銷(4)私域流量+線下變現(xiàn)【工具1】:產(chǎn)品實(shí)用定位公式
第二講:銷售標(biāo)準(zhǔn)化流程改造
一、事前準(zhǔn)備
1、銷售人員兩種拓客狀態(tài):佛系VS狠人系
2、優(yōu)先分析客戶組織結(jié)構(gòu)的策略及方法
3、大客戶采購四種人群
(1)決策者
(2)技術(shù)、財(cái)務(wù)把關(guān)者
(3)采購者
(4)使用者
【工具 2】:大客戶談判1+2+1分析工具
4、銷售資料準(zhǔn)備的六個(gè)維度
(1)行業(yè)知識(shí)
(2)企業(yè)知識(shí)
(3)產(chǎn)品知識(shí)
(4)銷售知識(shí)
(5)客戶資料及分類
(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料
【工具3】:四類客戶精準(zhǔn)分析
二、開發(fā)有效的潛在客戶
線上獲客
1、銷售的底層邏輯:搞定信任
2、客戶對(duì)品牌認(rèn)知的三個(gè)維度
(1)知名度
(2)美譽(yù)度
(3)活躍度
3、新營(yíng)銷引流的四霸模式
(1)霸臉
(2)霸詞
(3)霸屏
(4)霸位
【工具4】:最終利益法則
【工具5】:立場(chǎng)景的公式
線下邀約
4、NLP有效電話營(yíng)銷技巧
(1)NLP魔法公式
(2)塑造產(chǎn)品價(jià)值
(3)十分鐘原理
(4)必法一法則
【工具6】:NLP電話開發(fā)四步
5、微信線上獲客
(1)朋友圈個(gè)人IP打造與定位
(2)人人都可以吸粉的朋友圈十種分享方式
(3)進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)收集和歸檔
三、建立親和力
1、建立良好的第一印象
2、不要忽略第三者
3、【工具 7】合一架構(gòu)法
4、【工具 8】贊美的三板斧5跟客戶“拉”關(guān)系
四、顧客診斷購買策略(挖需求)
沒有需求不談產(chǎn)品
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力的三級(jí)火箭
(1)第一級(jí)顧問級(jí)銷售(SPIN技巧)挖掘客戶想要的,而不只是需要的 -用戶與客戶的區(qū)別 -挖掘客戶的欲望
【工具 9】:層級(jí)比較法
(2)第二級(jí)模塊化交付
(3)第三級(jí)終身化經(jīng)營(yíng)
2、2022年新營(yíng)銷服務(wù)5個(gè)層級(jí)
(1)規(guī)范
(2)滿意
(3)驚喜
(4)感動(dòng)
(5)歸屬
五、提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值
1、客戶有忠誠(chéng)度嗎?
(1)忠誠(chéng)只有相對(duì),沒有絕對(duì)
(2)客戶忠誠(chéng)不代表完全滿意
2、品牌的價(jià)值=解決客戶痛點(diǎn)
3、客戶解決痛點(diǎn)的兩個(gè)方向
(1)“止疼型”需求(擺脫痛苦)
(2)“愉悅型”需求(追求快樂)
4、產(chǎn)品整體解決方案
(1)單一產(chǎn)品難以滿足客戶需求
(2)四種提問的方式呈現(xiàn)整體解決方案
【工具10】:產(chǎn)品演示四推法
六、解除抗拒
1、提問對(duì)解除抗拒的好處
(1)提問激發(fā)好奇心
(2)好奇心=注意力
(3)提問者帶節(jié)奏
2、七種常見抗拒類型的應(yīng)對(duì)策略
(1)沉默型抗拒
(2)借口型抗拒
(3)批評(píng)型抗拒
(4)問題型抗拒
(5)表現(xiàn)型客戶
(6)主觀型客戶
(7)懷疑型客戶
【工具 11】:假設(shè)抗拒法
七、絕對(duì)成交
1、成交的時(shí)機(jī)判斷
(1)講話的速度
(2)肢體動(dòng)作的改變
(3)詢問售后服務(wù)事宜
(4)肢體動(dòng)作、語調(diào)發(fā)生明顯變化
2、10種經(jīng)典銷售場(chǎng)景的破局之道
(1)客戶進(jìn)門直接詢問最低價(jià)
(2)客戶不要贈(zèng)品,還想價(jià)格更便宜
(3)客戶比價(jià),如何促單
(4)客戶一定逼迫我們降價(jià)
(5)客戶簽單時(shí),突然猶豫
(6)談判盡量不要打客場(chǎng)
(7)如何啟動(dòng)客戶關(guān)單
(8)客戶猶豫不決時(shí)
(9)客戶在買與不買之間糾結(jié)
(10)客戶總是敷衍,找不到抗拒點(diǎn)
【工具 12】:邏輯技術(shù)
八、售后追蹤及收款
1、客戶轉(zhuǎn)介紹步驟
(1)第一步,提出請(qǐng)求
(2)第二步,設(shè)計(jì)內(nèi)容,讓客戶自動(dòng)發(fā)圈
(3)第三步,發(fā)圈,獲得關(guān)注
(4)第四步,找到種子用戶
(5)第五步,上門拜訪
2、有收款,就有二次銷售
(1)收款有三度-態(tài)度、力度、速度
(2)中國(guó)式收款圣經(jīng)
往期精彩
大師兄繆瑋看電影·學(xué)管理全國(guó)最早踐行者,從1995年至今,更推出升級(jí)模式-點(diǎn)評(píng)歷史
黃金書院終身學(xué)習(xí),終生成長(zhǎng)!為企業(yè)家和管理者提供線上線下全方位學(xué)習(xí)平臺(tái)!
中堅(jiān)力量管理課堂黃金時(shí)代成立于2005年6月1日,17年專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),服務(wù)包含公開課、定制內(nèi)訓(xùn)、商學(xué)院共建、微咨詢、線上學(xué)習(xí)、標(biāo)桿游學(xué)、戶外體驗(yàn)七大賦能體系,為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案,實(shí)現(xiàn)全層級(jí)、多場(chǎng)景、全維度為中小型企業(yè)成長(zhǎng)賦能。
文章標(biāo)簽
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)