企業(yè)內(nèi)訓(xùn)首選課程-收獲如約而至|黃金時(shí)代經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)推薦

咨詢報(bào)名聯(lián)系人： 柯南老師 18173121283 （微信同號(hào)）

偉大的企業(yè)源自于偉大的思想！

十七年來(lái)黃金時(shí)代專注于企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。憑借精益求精的創(chuàng)新精神，結(jié)合數(shù)以萬(wàn)計(jì)的成功案例 ，融合東方國(guó)學(xué)智慧和西方管理工具，根據(jù)中國(guó)企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況自主研發(fā)了《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》、《中堅(jiān)力量》、《德魯克踐行系列》、《覺(jué)學(xué)智慧》等課程體系。

踐行“用經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)的心經(jīng)營(yíng)智業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)向南方航空、中國(guó)聯(lián)通、圣象地板、卡特比勒、百度、皇爺食品、陜西莎能羊、旺德府集團(tuán)等數(shù)萬(wàn)家優(yōu)秀企業(yè)提供了定制化管理服務(wù)項(xiàng)目立足。

立足湖南本土，服務(wù)全國(guó)企業(yè)。17年來(lái)，中國(guó)5000家成長(zhǎng)型企業(yè)、數(shù)萬(wàn)名企業(yè)家和管理者見(jiàn)證了黃金時(shí)代的成長(zhǎng)，因此被業(yè)界評(píng)為"中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)業(yè)十佳明星企業(yè)”、“最受職業(yè)經(jīng)理人推崇的咨詢和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

黃金17年，我們?cè)谝黄?/span>

我們不僅在堅(jiān)守，更在不斷完善與創(chuàng)新。

▲從《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》課程升級(jí)《中間力量miniMBA》；

▲從公開(kāi)課-定制化內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-商學(xué)院共建-企業(yè)管理咨詢-職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證等，持續(xù)深耕

▲從教室內(nèi)互動(dòng)交流到參訪標(biāo)桿游學(xué)，不斷突破與創(chuàng)新。

我們的實(shí)業(yè)平臺(tái)包括

黃金時(shí)代—專注企業(yè)管理咨詢與標(biāo)桿游學(xué)及徒步賽事；

從平凡到卓越—專注核心團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升；

中堅(jiān)力量—專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)；

黃金書院—線上人文書院，以史為鏡，提升人文素質(zhì)+線下體驗(yàn)中心。

1000+實(shí)戰(zhàn)派講師多領(lǐng)域覆蓋

黃金時(shí)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程種類齊全，內(nèi)容豐富，1000+實(shí)戰(zhàn)派講師多維度覆蓋，包含素質(zhì)訓(xùn)練提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)文化打造、內(nèi)訓(xùn)師打造、銷售管理技巧與實(shí)用工具、人力資源與運(yùn)營(yíng)、標(biāo)桿企業(yè)跨界游學(xué)、國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理系列等，有效解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。

1

九月是美好的月份，中秋月圓，云淡風(fēng)輕，溫和爽颯。愿奇跡和美好如秋日的碩果般，如約而至。向您特別推薦高品質(zhì)內(nèi)訓(xùn)，經(jīng)過(guò)17年的管理服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)這些課程是企業(yè)返聘率最高的課程之一！

1、團(tuán)隊(duì)打造-引爆中堅(jiān)力量

黃金時(shí)代創(chuàng)始課程《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》

《從平凡到卓越素質(zhì)訓(xùn)練》是一門集心智潛能綜合素質(zhì)開(kāi)發(fā)及企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的全方位體驗(yàn)式訓(xùn)練。三天三晚從平凡到卓越是一個(gè)體驗(yàn)式培訓(xùn)的旅程，是關(guān)于團(tuán)隊(duì)，信念的訓(xùn)練，也是關(guān)于素質(zhì)，心態(tài)的訓(xùn)練，更是一個(gè)震撼心靈的生命探索過(guò)程，也是一個(gè)開(kāi)發(fā)“你自己”所有能力之源泉原動(dòng)力的旅程。授課導(dǎo)師與教練通過(guò)一系列有方向性有策略性的教程，培養(yǎng)強(qiáng)烈的自信心，堅(jiān)不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、充分的自我認(rèn)知、以及百分之百的負(fù)責(zé)意識(shí)。幫助團(tuán)隊(duì)由內(nèi)而外的轉(zhuǎn)變做人的態(tài)度和做事的方法，從而獲識(shí)人生的幸福感與提高對(duì)工作的敬業(yè)度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及處，使企業(yè)面貌一新、充滿活力

課程主要解決問(wèn)題:

√企業(yè)人才成長(zhǎng)瓶頸無(wú)法突破

√企業(yè)長(zhǎng)期缺乏執(zhí)行力、凝聚力

√企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年卻沒(méi)有形成企業(yè)文化

√企業(yè)擁有強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)卻不知如何協(xié)作

√企業(yè)管理者個(gè)人能力很強(qiáng)，卻無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得突破

激發(fā)團(tuán)隊(duì)原動(dòng)力，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織!

內(nèi)訓(xùn)主題推薦：三天兩夜完美版、兩天一夜經(jīng)典版、一天體驗(yàn)版

2、硬核管理技能提升系列

管理者是部門的高層管理層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產(chǎn)活動(dòng)的組織者。管理者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；如果您要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)您先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)！

黃金時(shí)代首席管理講師張城瑋老師先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國(guó)銀行、中國(guó)電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)，并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)（返聘5年），建鴻達(dá)集團(tuán)（返聘3年）的持續(xù)服務(wù)企業(yè)，張也因授課效果認(rèn)同度高，企業(yè)返聘率高，課程多次被《羊城晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等權(quán)威媒體報(bào)道，被眾多客戶譽(yù)為：“最具實(shí)戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。

管理技能提升內(nèi)訓(xùn)課題推薦

自我管理篇

1.《從技術(shù)到管理》

2.《非權(quán)威影響力溝通》

3.《目標(biāo)管理與自我成長(zhǎng)》

4.《卓有成效的五大管理習(xí)慣》

5.《職業(yè)化管理素養(yǎng)與情緒管理》

管理他人篇

1.《用人所長(zhǎng)的辦法》

2.《八項(xiàng)核心管理技能》

3.《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)行》

4.《授權(quán)與工作的指導(dǎo)技術(shù)》

5.《MTP-中層管理才能發(fā)展2016》

6.《PDCA-從計(jì)劃到復(fù)盤的工作技能》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)篇

1.《成果管理》

2.《情景領(lǐng)導(dǎo)力》

3.《影響力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

4.《高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造》

5.《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》

3、管理進(jìn)階系列課程——中高層管理必選課，特別適用于大型國(guó)有企業(yè)

20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

北京大學(xué)DBA、北京大學(xué)學(xué)士、香港大學(xué)管理碩士

國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師

中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國(guó)性）理事

華為大學(xué)、浙江大學(xué)、西安交大等特約講師

曾任：維也納酒店集團(tuán)  副總裁

曾任：三源色集團(tuán)  CEO

曾任：華為集團(tuán)  供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部  部長(zhǎng)

曾任：軍隊(duì)副營(yíng)級(jí)干部，省委常委  秘書

任今日資本合伙人，并成功投資BOSS直聘、良品鋪?zhàn)印⑷凰墒蟮绕髽I(yè)

中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長(zhǎng)期合作管理咨詢專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、華為管理

黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從華為銷售一線開(kāi)始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)，熟悉掌握管理體系。之后開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)新模式，完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu)，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時(shí)投身于專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)事業(yè)，勵(lì)志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國(guó)平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員滿意度達(dá)100%。

管理類：

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造》

《管理者進(jìn)階之道》

《管理創(chuàng)新思維與實(shí)踐》

《華為管理哲學(xué)與實(shí)踐》華為特色課

《華為結(jié)果導(dǎo)向工作坊》華為特色課

《向華為學(xué)戰(zhàn)略能力打造》華為特色課

《向華為學(xué)組織發(fā)展與管理》華為特色課

經(jīng)營(yíng)類：

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——戰(zhàn)略制定與落實(shí)》

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)——低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》

沙盤類：

《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》

《跨部門溝通與合作沙盤模擬》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬》

4、銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升

--營(yíng)銷奪勢(shì)月月紅

銷售是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，而銷售員的綜合能力直接決定了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)！正規(guī)軍和雜牌軍很大的區(qū)別就在于前者經(jīng)過(guò)了規(guī)范化的統(tǒng)一訓(xùn)練。黃金時(shí)代首席教練周訐老師的銷售技能課程，直面銷售中的七大核心環(huán)節(jié)，結(jié)合導(dǎo)師20多年銷售與商業(yè)推廣經(jīng)驗(yàn)，整理出銷售成交七維體系。將心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)統(tǒng)一結(jié)合，整體鏈條提供方法工具、話術(shù)模型，在內(nèi)容上實(shí)操落地。學(xué)員培訓(xùn)之后可以將工具和技巧直接運(yùn)用在銷售工作中。

周訐老師：22年商業(yè)推廣與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，黃金時(shí)代首席教練

營(yíng)銷奪勢(shì)月月紅主講課題

1.《銷傲江湖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》特色王牌課45天訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

2.《營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)》

3.《高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造》

4.《大客戶贏銷策略》

5.《經(jīng)銷商盈利模式》

6.《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》

7.《顧問(wèn)式銷售五步法》

8.《商務(wù)談判技能提升》

5、演講系列課程--公眾演講的力量

口若懸河、淡定自如的舞臺(tái)形象并非某些人的專利，通過(guò)合理的訓(xùn)練，你也能成為其中一員！

銷講講師大周老師通過(guò)潛能調(diào)整，幫助學(xué)員克服上臺(tái)前的緊張情緒；通過(guò)流程分析幫助學(xué)員調(diào)整演講的邏輯性；通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的演練幫助學(xué)員在說(shuō)服力、眼神、肢體、表情上進(jìn)行完善。遵循“簡(jiǎn)單、有效、做得到”的原則，運(yùn)用NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)）技巧，將演說(shuō)提煉成一套詳細(xì)可行的行為和語(yǔ)言模式。通過(guò)演說(shuō)展現(xiàn)你的個(gè)人魅力，讓您能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合上出口成章、表達(dá)魅力倍增，從而快速提升您的影響力。實(shí)現(xiàn)從能力到能量、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變！                                                       

公眾演講的力量主講課題

1.《領(lǐng)袖演說(shuō)與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》

2.《打動(dòng)客戶的營(yíng)銷演講》

3.《管理者公眾演講表達(dá)》

4.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》

5.《高效路演示和會(huì)議營(yíng)銷》

6.《精彩的年會(huì)演講與工作匯報(bào)》

7.《多種商務(wù)情景下的出色演講》

6、運(yùn)營(yíng)管理系列課程

--上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與有效執(zhí)行》本課程幫助企業(yè)解決年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行脫節(jié)的問(wèn)題，統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標(biāo)，從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解、過(guò)程管控、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)防范、資源預(yù)算推進(jìn)、組織平臺(tái)搭建、流程優(yōu)化和績(jī)效激勵(lì)等體系方面形成有效的戰(zhàn)略落地體系。

講師介紹

工信部管理咨詢專家

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC

高級(jí)人力資源管理師

黃金時(shí)代首席咨詢師

專注企業(yè)戰(zhàn)略落地體系和人力資源管理咨詢十五年，主持及操作的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目近100個(gè)。曾為良品鋪?zhàn)?、金三峽印務(wù)、鵬基集團(tuán)、豫能控股、京蘭水泥集團(tuán)、四川電力設(shè)計(jì)、廣東核電、方盛制藥等企業(yè)提供內(nèi)部管理咨詢服務(wù)，深得企業(yè)一致好評(píng)。

特別推薦運(yùn)營(yíng)精品內(nèi)訓(xùn)

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與有效執(zhí)行》

《人才梯隊(duì)建設(shè)》

《用流程系統(tǒng)來(lái)解放管理》

《戰(zhàn)略性降本提效》

《薪酬績(jī)效-激發(fā)員工原始動(dòng)力》

《非人力資源的人力資源管理)

黃金時(shí)代特別在9月推出少量?jī)?nèi)訓(xùn)特惠檔期，將課程搬回家，管理團(tuán)隊(duì)集中學(xué)習(xí)，節(jié)約70%成本，內(nèi)訓(xùn)調(diào)研診斷，針對(duì)設(shè)計(jì)，提升效果，老師深入到企業(yè)內(nèi)部，深入了解企業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)特性、培訓(xùn)目標(biāo)和參訓(xùn)者在工作中的具體問(wèn)題，充分保障針對(duì)性與有效性。

黃金書院終身學(xué)習(xí)，終生成長(zhǎng)！為企業(yè)家和管理者提供線上線下全方位學(xué)習(xí)平臺(tái)！

大師兄繆瑋看電影·學(xué)管理全國(guó)最早踐行者，從1995年至今，更推出升級(jí)模式-點(diǎn)評(píng)歷史

中堅(jiān)力量管理課堂黃金時(shí)代成立于2005年6月1日，17年專注企業(yè)中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，服務(wù)包含公開(kāi)課、定制內(nèi)訓(xùn)、商學(xué)院共建、微咨詢、線上學(xué)習(xí)、標(biāo)桿游學(xué)、戶外體驗(yàn)七大賦能體系，為企業(yè)人才發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)全層級(jí)、多場(chǎng)景、全維度為中小型企業(yè)成長(zhǎng)賦能。