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時(shí)間:2019-04-04 分享到:
企業(yè)人員流失是企業(yè)成本最大的一個(gè)地方,也是老板最頭痛的關(guān)鍵點(diǎn)。
據(jù)數(shù)據(jù)表明2019年1月份搜索引擎中“找工作”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出過去歷年十倍,這也表明了企業(yè)人員流通性很大,對(duì)于企業(yè)花費(fèi)重金聘用的人,離職后什么也沒留下來(lái)的情況,是讓老板很頭疼的事,重要崗位一時(shí)半會(huì)沒有人能接替得了,后期對(duì)于企業(yè)也是一個(gè)很大的損失。有些企業(yè)能成功的克服這個(gè)困擾,有的企業(yè)卻還在為這些事煩惱,那有什么解決方式嘛?
近期有針對(duì)這種情況,而設(shè)立的解決方案——《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》。中堅(jiān)力量系統(tǒng)課程《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》幫助企業(yè)將優(yōu)秀崗位經(jīng)驗(yàn)通過提煉、梳理、整合成標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部材料并進(jìn)行傳承、復(fù)制,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!避免知識(shí)資產(chǎn)流失,優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),梳理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件,打造人才培訓(xùn)體系。
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》課程收益:
1、提升參與者的能力—在學(xué)中學(xué)、在習(xí)中學(xué)、在教中學(xué),對(duì)參與者本身就是最好的能力提升機(jī)會(huì)
2、避免知識(shí)資產(chǎn)流失—人可以走,經(jīng)驗(yàn)留下,將員工個(gè)人智慧當(dāng)作組織的知識(shí)資產(chǎn)去管理
3、降低組織試錯(cuò)成本—組織最大的成本是重復(fù)犯錯(cuò)的成本,通過經(jīng)驗(yàn)梳理避免員工重復(fù)犯錯(cuò)
4、優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—一線打仗的人最有資格研究怎么打仗,從下至上優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理改善
5、梳理業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)課件—培訓(xùn)脫離業(yè)務(wù)就失去了生存的土壤,由內(nèi)部開發(fā)出接地氣的課程內(nèi)容
6、培養(yǎng)專業(yè)師資隊(duì)伍—培訓(xùn)需要“內(nèi)外結(jié)合,軟硬兼施”,但最終需要的是強(qiáng)有力的內(nèi)部培訓(xùn)力量
7、構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化—每個(gè)人都在教,每個(gè)人都在學(xué),人人皆需為師,人人皆能為師
打造人才培養(yǎng)體系—為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值而高的方式是培養(yǎng)人才,通過項(xiàng)目解決關(guān)鍵難題
企業(yè)優(yōu)秀崗位經(jīng)驗(yàn)形成了標(biāo)準(zhǔn)化的課件,一來(lái)是自我提升,把重要崗位經(jīng)驗(yàn)挖掘提取梳理,另一面方便新員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),這是個(gè)兩全其美的方式,促進(jìn)的企業(yè)的發(fā)展!
全國(guó)火爆的崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化開課在即:4月14-15日歡迎報(bào)名
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企業(yè)人員流失
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)