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7月20-21日湖南中堅(jiān)力量胡老師受邀為太平洋保險公司核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了為其兩天的集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主題是《核心管理技能提升》，涵蓋了八大管理模塊。

①管理者的角色認(rèn)知、②領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、③員工激勵、④部屬培養(yǎng)、⑤目標(biāo)管理、⑥時間管理、⑦溝通管理、⑧管理者的會議管理，全方位的解讀管理者的管理工作和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

在為期兩天的培訓(xùn)中，學(xué)員們精神高度集中，胡老師風(fēng)趣幽默的授課方式、專業(yè)聯(lián)系實(shí)踐的課程內(nèi)容讓學(xué)員們收益良多。此次培訓(xùn)采用互動式培訓(xùn)模式，理論講授、演練互動、案例解析等多種方式配套，并在課堂分享環(huán)節(jié)，胡老師引導(dǎo)學(xué)員們知識結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作，解決工作困惑。課堂全程巧用“紙牌抽取積分激勵”的方式讓學(xué)員們樂在其中，享受培訓(xùn)。

老師講解的各種案例，深入淺出，繪聲繪色，表達(dá)技巧獨(dú)特，讓學(xué)員能夠很好的理解。

比如：第一模塊的課程管理者的角色認(rèn)知，胡老師就通過戲曲當(dāng)中的，“生、旦、凈、丑”四個角色案例形象生動的表達(dá)了對角色的認(rèn)知的重要點(diǎn)及所應(yīng)該承擔(dān)的崗位責(zé)任。

比如：三句話總結(jié)了溝通管理的重點(diǎn)

向上溝通沒有膽

平級溝通沒有心

向下溝通沒有肺

管理技能提升第一天課程以團(tuán)隊(duì)組建開啟，從組長選取到隊(duì)名到團(tuán)隊(duì)士氣展示等，為后期的課程開展建立了良好的氛圍。

溫故知新

學(xué)以致用
知行合一
這是劉總對這次培訓(xùn)的總結(jié)也是對學(xué)員們的厚望，我相信在劉總的鼓勵與支持下，這群優(yōu)秀的管理者會走的更遠(yuǎn)。

湖南中堅(jiān)力量14年堅(jiān)守與創(chuàng)新
從公開課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建企業(yè)商學(xué)院
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