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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：祝賀7月22日安康諾盾國際集團安康學(xué)院第十六期培訓(xùn)班！《高效團隊建設(shè)與管理》課程結(jié)業(yè)！不問前程如何，但求落幕無悔。人生最棒的感覺，就是我們做到別人說你做不到的事。

本次課程由湖南中堅力量首席教練周訐老師開展，共有40余位管理者參與了本次的團隊管理集訓(xùn)。

安康諾盾是一家以高新技術(shù)為主導(dǎo)，集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售一體，涉及健康醫(yī)療、消防事業(yè)、影視傳媒、產(chǎn)業(yè)投資、技術(shù)研發(fā)等多個領(lǐng)域，目前在全國約30省份(包含港、臺),越南及韓國等共有將近百家分公司，發(fā)展至今己經(jīng)成為一家跨國性的國際企業(yè)。

周老師的課程睿智幽默、生動活潑、極富感染力；講究心靈的溝通、人性的啟迪、且擅長于互動式訓(xùn)練。是一位富有多年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)派講師，世界500強企業(yè)的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)但不可以復(fù)制，周老師教給你的是可以復(fù)制的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 

本次課程開端周老師就應(yīng)運幽默的語言把大家的注意力吸引到課堂、言簡意賅，整堂課程采用“參與、感覺、反應(yīng)“6個詞，讓大家全身心的參與。

開篇讓我們明白企業(yè)人才的四種狀態(tài)：

人財：為社會、企業(yè)帶來財富的人員，這才是企業(yè)、社會最需要的人員。也許他們不具備乖巧的外表，也許也不是亮堂堂的MBA畢業(yè)，但是這類人能力很強，態(tài)度很好，認同企業(yè)。這類人是給企業(yè)帶來財富的人，用財富的“財”字來形容他。他是老板最喜歡的人。

人材：就是企業(yè)的門面，就是那些高學(xué)歷、好長相的企業(yè)人員,態(tài)度很好，能力很差。人材就是有賣象而無實際價值的產(chǎn)品。

人才：具有真才實學(xué)的人。這類人員具備良好的綜合素質(zhì)。有文化、有能力、有專業(yè)的技能，但是能力很強，態(tài)度很差，對企業(yè)不認同。

人裁：態(tài)度很差，能力很差。這類人只能用“人裁”形容，因為他們最容易成為裁員的對象。

讓我們明白什么才是企業(yè)真正需要的優(yōu)秀人員。

然后從4個方面：主管的角色認知、高效團隊個人心境掌控、責(zé)任是執(zhí)行的保障、高效的溝通——教練式輔導(dǎo)結(jié)合實際案例及游戲互動一一來給我們剖析做為團隊管理者如何來打造高效團隊。

課程案例形象生動是這次課程的亮點之一，我們一起來看一個簡單的案例：

經(jīng)驗只能傳承，唯有標(biāo)準(zhǔn)才可復(fù)制!

《少林與丐幫》

俗話說，“天下武功出少林”而丐幫有“天下第一大幫”之稱，但是為什么到后面丐幫卻成為了虛有名號的弱弱之幫，直至消亡？

1、經(jīng)驗的傳播依賴于個人，傳播的效果依賴于個人表達的水平；
黃蓉選擇了魯有腳接任幫主，因為魯有腳聽話，什么悟性，慧根，都不管。魯有腳給黃蓉代管幫務(wù)十六七年，但是一套打狗棒法，在正式接任時才開始傳授。黃蓉雖然聰慧，但師徒在一起的時間有限，她能講出多少？魯有腳能聽懂、學(xué)會多少？能用得上的又有多少？這和現(xiàn)在的中醫(yī)有點相似，每個中醫(yī)都有所謂的”祖?zhèn)髅胤健币患荚谑郑囟粋?！因為很多人都怕教會徒弟餓死師傅。

2、組織經(jīng)驗會隨員工的離開而流失；
襄陽城被攻破的時候，丐幫的幫主黃蓉和女婿耶律齊都為國捐軀壯烈犧牲了，丐幫里最有經(jīng)驗的幾個長老也沒能幸免于難，在此次大換血之后丐幫元氣大傷，要重新積累經(jīng)驗，從此之后很難恢復(fù)到以前的狀態(tài)，所以慢慢的這個曾經(jīng)輝煌一時被人稱為天下第一大幫派的丐幫漸漸的沒落了下來！

3、經(jīng)驗分散在各個分支，沒有充分共享；
丐幫里面每個堂主都有自己的絕活，可是由于地域分散，丐幫弟子不能湊在一塊來進行傳授，他們也沒有想過要形成文字進行傳授，僅僅只是依賴于口傳心授

4、對于崗位職責(zé)缺乏系統(tǒng)的梳理，容易造成理解誤差！
丐幫的鎮(zhèn)幫武功降龍十八掌在傳授的過程中失傳了一大半！從洪七公傳給郭靖開始，郭靖又傳給了黃蓉，后來黃蓉又傳給了女婿耶律齊十五掌，所以耶律齊再傳承下去也已經(jīng)是殘缺的版本，傳到了史火龍這里只剩下了十二掌，本來郭靖在學(xué)會十五掌降龍掌之后連歐陽克都打不過，我們想想史火龍只會十二掌又怎么能夠帶領(lǐng)丐幫立足于武林呢？

通過這個案例的講述，學(xué)員們紛紛表示對標(biāo)準(zhǔn)化有了非常深刻的理解。

輔導(dǎo)替領(lǐng)導(dǎo)  

企業(yè)變學(xué)校

長官當(dāng)老師

上級作教練

這是周老師送給我們的4句箴言：希望我們在工作中能夠真正落實去踐行，湖南中堅力量祝賀學(xué)員們學(xué)有所長，學(xué)有所用。

湖南中堅力量14年堅守與創(chuàng)新，從公開課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建企業(yè)商學(xué)院，一路創(chuàng)新成長
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