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內(nèi)訓(xùn)師的育成是企業(yè)強大基本法
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一直是個關(guān)鍵又尷尬的課題!
許多企業(yè)把培訓(xùn)交給沒有經(jīng)驗和責(zé)任感的年輕小孩,又或者讓失去熱情的閑職老員工來做培訓(xùn)管理人員,在喊著內(nèi)訓(xùn)是公司內(nèi)部核心部分的同時各個層級對此抱怨不已。
也有一些大型企業(yè),專門安排一天時間,外聘“知名培訓(xùn)師”,讓所有人力資源部的培訓(xùn)主管來聽培訓(xùn)學(xué)實操,可需要全員出動的規(guī)格,絕不只是一倆天的培訓(xùn)困擾。
這些年湖南中堅力量一直不遺余力地幫助企業(yè)建立他們的內(nèi)訓(xùn)體系,幫助客戶培養(yǎng)更多的內(nèi)訓(xùn)講師。企業(yè)如何進行企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)?如何進行培訓(xùn)規(guī)劃?如何對內(nèi)部的講師進行選拔和培養(yǎng)?如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)的知識分享?
企業(yè)內(nèi)訓(xùn),說小了,就是一個培訓(xùn)專員的崗位工作,說大了,那叫企業(yè)的知識管理運營。
知識管理運營這個概念來自瑞典的Sweby教授,他被尊稱為知識管理之父,Sweby教授認為,知識管理給企業(yè)帶來的價值V與企業(yè)里的人“P”和擁有的知識“K”,以及分享的充分度“S”直接相關(guān)。即V=(P+K)S(注:S為次方)
很多企業(yè)的培訓(xùn)效果不好,關(guān)鍵是沒有充分重視這個“S”,既然知識管理之父說分享“S”是“次方”的作用,可見內(nèi)訓(xùn)師重點應(yīng)該在這個S上下工夫。一個好的分享機制建立和分享團隊(內(nèi)部兼職講師)才是最關(guān)鍵的。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要重視四種人的需求!組織一把手對培訓(xùn)的需求、學(xué)員所在部門經(jīng)理的需求、人力資源部對人力資源運營的需求、受訓(xùn)學(xué)員自身對成長和自我價值實現(xiàn)的需求。
(內(nèi)訓(xùn)尤其是大規(guī)模的內(nèi)訓(xùn),首先要考慮公司的戰(zhàn)略,培訓(xùn)課程和內(nèi)容要緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略思想,所以企業(yè)培訓(xùn)最重要的是讓一把手滿意。)
說到這,不得不提【看電影·學(xué)管理】,湖南中堅力量提出的一門為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師準備的培訓(xùn)課程。
看電影學(xué)管理課程將囊括四部分啟發(fā)智慧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技巧、領(lǐng)悟人生,在滿足四類人需求的時,讓內(nèi)訓(xùn)師在落地過程中也能將培訓(xùn)形式簡單化,培訓(xùn)課堂生動化。
通過量身定制的講師育成方案,企業(yè)在快速收獲內(nèi)訓(xùn)師人才后,再也不用為某一項管理培訓(xùn)外聘講師。
課程每個階段搭配了對應(yīng)的PPT、視頻資源,不同專題不同理念、不同領(lǐng)域,自然也配備了相應(yīng)的黃金版參考資料,由數(shù)十位全國各地知名咨詢師共同挑選,讓內(nèi)訓(xùn)師在課程之后的企業(yè)實踐更簡單、實用。
看電影·學(xué)管理-最新開課時間:2020年4月24-26日(三天兩晚)
本次開課地點:湖南長沙·天賜園
線下開課-小班授課:僅限36人。
看電影·學(xué)管理課程費用
課程費用:6980元/人(另贈送價值9999的工具包三個)
團購優(yōu)惠:4980元/人(團購3人起)
免費參加通道:
①凡是報名完成“黃金時代·戈壁遠征”第三期眾籌的戈友都可以免費參與(歡迎加入哦~)
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文章標簽
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長