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企業(yè)管理培訓(xùn)：企業(yè)培訓(xùn)該如何選擇內(nèi)訓(xùn)還外訓(xùn)？

中堅(jiān)力量發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)在疫情期間，因?yàn)闊o法進(jìn)行聚集性活動，無法進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)；而在疫情結(jié)束，正式復(fù)工后，很多企業(yè)又重新招收了很多新員工，這個(gè)時(shí)候就會有很多問題凸顯了出來：

1、例如新員工入職后，如何才能更好更快的完成入職培訓(xùn)，而成功入職的員工又如何才能快速上手崗位基本技能和了解崗位對其要求與職責(zé)。

2、例如老員工與中層管理如何有效提升技能與素質(zhì)的同時(shí)，增強(qiáng)與新員工的溝通能力。

3、例如中層管理應(yīng)該如何針對老員工與新員工的情況制定出實(shí)質(zhì)有效的管理方法，提升企業(yè)整體的工作效率與績效。

在復(fù)工的4、5、6月份，中堅(jiān)力量雖然幫不少長期合作的企業(yè)朋友制定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案與公開課的建議，但是更多而來的餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)的新企業(yè)朋友找到中堅(jiān)力量，提出想針對中層管理人員以及市場人員、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等崗位員工的技能、素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等能力的提升，采購定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)課程。

企業(yè)希望員工能夠在培訓(xùn)中提升三個(gè)以上短板能力，那么是內(nèi)訓(xùn)好還是外訓(xùn)好？企業(yè)應(yīng)該如何選擇才能得償所愿？

中堅(jiān)力量15年專注企業(yè)中層管理及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，今天為大家梳理一下上面提到的內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的概念。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)根據(jù)員工的職能進(jìn)行針對性的技能培訓(xùn)或者能力提升，是在企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)，一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有三種選擇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、部門負(fù)責(zé)人、外部邀請的培訓(xùn)師。

企業(yè)外訓(xùn)是指企業(yè)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中選擇合適需求的培訓(xùn)課程或者內(nèi)容，將員工送到企業(yè)外部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一般企業(yè)外訓(xùn)有三種選擇：專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師、學(xué)校教育機(jī)構(gòu)。

以上是這次關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及企業(yè)外訓(xùn)的今日分享內(nèi)容，更多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與企業(yè)外訓(xùn)的詳細(xì)知識請關(guān)注中堅(jiān)力量企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)！