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時(shí)間:2020-06-18 分享到:
短短四十年,中層管理的主導(dǎo)力量從70后、80后,到現(xiàn)在的90后。改革開放40多年,中國的高速發(fā)展離不開廣大勞動者的奮斗,其中的佼佼者便是企業(yè)管理者們。
中堅(jiān)力量診斷/輔導(dǎo)過的1000多家企業(yè),企業(yè)不惜進(jìn)行階段式、長期的職業(yè)化管理培養(yǎng),只為把專業(yè)人士培養(yǎng)成職業(yè)化管理者,我們也不辜負(fù)企業(yè)所望,至今已幫助50000+企業(yè)管理者與核心骨干產(chǎn)生質(zhì)的提升與改變。
知道要做企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)何止1000家,為何有些企業(yè)培養(yǎng)人才卻做著做著倒閉了?
經(jīng)過我們的分析,總結(jié)了一下幾個原因:
別人用過的方法不一定就適合你
我們中堅(jiān)力量在輔導(dǎo)企業(yè)前,都會給企業(yè)做一個診斷,多方面了解情況后,才能判斷企業(yè)存在問題的原因。很多企業(yè)存在問題的表現(xiàn)情況是相似的,比如團(tuán)隊(duì)低效,組織乏力,目標(biāo)不清晰,戰(zhàn)略迷茫等等,但每個企業(yè)產(chǎn)生問題的原因絕對是各不相同的,因?yàn)樽罨镜钠髽I(yè)中的人都是不一樣的。
中堅(jiān)力量15年專注企業(yè)中層管理及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),多年經(jīng)驗(yàn)深刻體會,企業(yè)管理者需要的是系統(tǒng)化的管理培訓(xùn),理論結(jié)合實(shí)踐,從思維到方法,一味的套用方法,并不是管理之道。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)管理培訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長