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時(shí)間:2020-07-22 分享到:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系如何建立?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)干貨
為什么要培訓(xùn)?是公司的要求,一項(xiàng)必須完成的任務(wù);公司有此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,不用完,豈不可惜;是對(duì)員工的一項(xiàng)福利;其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點(diǎn),撐撐門面;平時(shí)工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點(diǎn)東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng);員工素質(zhì)太差了?
教育與企業(yè)培訓(xùn),同而不同,教育和培訓(xùn)在共同強(qiáng)調(diào)通過(guò)系統(tǒng)教學(xué)來(lái)開發(fā)知識(shí)與技能方面的一致;另一方面,更多于彼此在特別強(qiáng)調(diào)自己學(xué)習(xí)的目標(biāo)或?yàn)檫_(dá)到目標(biāo)而使用的方法的特殊性方面的不一致
怎樣建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系?
分五部進(jìn)行:培訓(xùn):企業(yè)人力資源發(fā)展之源動(dòng)力;企業(yè)培訓(xùn)的策略性規(guī)劃;培訓(xùn)計(jì)劃制定的程序與方法;培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施;培訓(xùn)成果的評(píng)估。
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企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說(shuō)話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)