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時(shí)間:2020-09-27 分享到:
企業(yè)培訓(xùn):成功的團(tuán)隊(duì)管理把好價(jià)值觀與執(zhí)行力
任何企業(yè)組織的成功,離不開(kāi)其團(tuán)隊(duì)的卓越表現(xiàn),更進(jìn)一步說(shuō),是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管理水平。
把團(tuán)隊(duì)帶成敢打敢拼的精銳,是團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的保障,是管理者能力的最好證明,是個(gè)人成長(zhǎng)和組織成功的雙贏。
那么,如何搞好團(tuán)隊(duì)管理呢?
其實(shí)沒(méi)那么難,團(tuán)隊(duì)管理2大法寶:價(jià)值觀、執(zhí)行力,抓住這三點(diǎn),團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)一定差不了。
企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為的評(píng)價(jià),包括企業(yè)存在的意義和目的、企業(yè)各項(xiàng)制度、企業(yè)中人的行為等。
企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了方向和行動(dòng)指南,為員工形成共同的行為準(zhǔn)則奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)價(jià)值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持不懈,努力使全體員工都必須信奉的信條。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分。
它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則,如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶(hù)、對(duì)員工等的看法或態(tài)度,它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。
而執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。
現(xiàn)代組織的最大問(wèn)題就是沒(méi)有執(zhí)行力。
無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多少?lài)?yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃,如果沒(méi)有高效的執(zhí)行,最終的結(jié)果都是紙上談兵。
沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有成功,執(zhí)行才是硬道理。
執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的成功必然都是執(zhí)行的成功,沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力?
執(zhí)行力:對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。
衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“沒(méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們?nèi)鄙俚恼沁@種人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找借口。
每個(gè)組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略,真正需要的是,把戰(zhàn)略落實(shí)到位的執(zhí)行力。
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體的能力。
中堅(jiān)力量企業(yè)管理培訓(xùn)認(rèn)為:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,希望員工為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)利益之前,更要考慮團(tuán)隊(duì)究竟能為團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)什么,這才是團(tuán)隊(duì)的力量。
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企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
20年專(zhuān)注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)
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