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時(shí)間:2020-10-16 分享到:
企業(yè)培訓(xùn):混合式內(nèi)訓(xùn)在員工培訓(xùn)中的作用
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)想要達(dá)到的效果,無(wú)非就是活要漂亮,心要忠誠(chéng)。這個(gè)效果,混合式培訓(xùn)可以做到的。
培訓(xùn)理念:企業(yè)需要和個(gè)人需要一起混
企業(yè)培訓(xùn)肯定是以企業(yè)的效益提升為根本目的,如果在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)時(shí),既能以企業(yè)的需要為大方向,又能兼顧員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要的小方向,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工同步成長(zhǎng)的共贏態(tài)勢(shì),將是企業(yè)培訓(xùn)最圓滿的結(jié)局。
要做到這一點(diǎn),在培訓(xùn)時(shí)不僅要考慮知識(shí)技能的培訓(xùn),還要注重對(duì)人的培養(yǎng)。以員工為中心,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行的個(gè)性化、全方位、持續(xù)性培育,可以很大限度地提高企業(yè)的凝聚力。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng),把人培養(yǎng)好了,企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就好了。把企業(yè)需要和員工個(gè)人需要混合在一起,就好比把員工和企業(yè)綁在了一起,最終就是誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
培訓(xùn)內(nèi)容:崗位技能和文化態(tài)度一起混
企業(yè)的培訓(xùn)最終都是要完成效果轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效提升才算得上功德圓滿。
效果轉(zhuǎn)化和績(jī)效提升離不開(kāi)員工的主動(dòng)作為,需要解決愿不愿和能不能兩個(gè)問(wèn)題,這兩者是分不開(kāi)的。應(yīng)首先解決愿不愿的問(wèn)題,才能再來(lái)解決能不能的問(wèn)題。很多績(jī)效不理想的原因,都是因?yàn)椴辉杆圆荒堋R虼?,二者可以放在一起?lái)解決。
但很多企業(yè)培訓(xùn)時(shí),技能培訓(xùn)很“純粹”,企業(yè)文化和思想態(tài)度學(xué)習(xí)就是干巴巴地宣貫,把二者弄得涇渭分明,忽視了它們之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,使得培訓(xùn)效果大打折扣。
中堅(jiān)力量企業(yè)管理培訓(xùn)認(rèn)為:如果在今后企業(yè)培訓(xùn),能把愿不愿和能不能的問(wèn)題混合在一起進(jìn)行解決,培訓(xùn)的效果可以更為理想。
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企業(yè)管理培訓(xùn)
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