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時(shí)間:2020-11-30 分享到:
企業(yè)管理培訓(xùn):如何看出企業(yè)中最愚笨的人
很多人總是在剛開(kāi)始制定遠(yuǎn)大的目標(biāo),同時(shí),為達(dá)目的就必須持續(xù)付出不尋常的努力。但是,再努力如果仍然離終點(diǎn)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),難免泄氣。與其半途而廢,不如一開(kāi)始就不要建立大目標(biāo),而是以年為單位,一步一個(gè)腳印,做好當(dāng)下的事情,今天比明天更進(jìn)一步,持續(xù)的力量會(huì)造就驚人的結(jié)果。
不管多么偉大的理想,都要靠一步一個(gè)腳印,孜孜不倦地、持續(xù)的努力才能實(shí)現(xiàn)。
埃及的金字塔是有許許多多無(wú)名氏,通過(guò)艱苦的地產(chǎn)作業(yè)堆砌而成的。他們將切好的巨石一塊塊砌上去,數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)巨石就是靠他們的雙手一塊接一塊運(yùn)過(guò)來(lái)、砌上去。
金字塔是多么令人驚嘆的奇跡,但正因?yàn)樗Y(jié)了無(wú)數(shù)人汗水的結(jié)晶,所以它能夠超越悠久的歷史,至今依然屹立在我們面前。這其中隱含的道理恰如我們每一個(gè)人的人生。
作為一名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,使用過(guò)各種各樣的人才,其中不乏“聰明伶俐”的人。這種人頭腦敏捷,對(duì)工作要點(diǎn)領(lǐng)會(huì)很快,是所謂“才華橫溢”的人物。公司也招聘了一些“笨人”,他們反應(yīng)遲鈍,理解事情緩慢,可取之處只是忠厚老實(shí)。
有人說(shuō),“經(jīng)營(yíng)者看重、嘗試的人才當(dāng)然是前者而不是后者。如果企業(yè)不得已要辭退職工,首先遭殃的肯定是后者而不會(huì)是前者?!?/span>
就是說(shuō),那些頭腦靈活、思維敏捷的人才,正因?yàn)樗麄兟斆?,成長(zhǎng)很快,或許就會(huì)認(rèn)為眼前的工作太平凡,待在公司里大材小用了,于是不久就會(huì)辭職離去。
所以,最終留在公司里的人、有用的,恰是那些最初不被看好、頭腦遲鈍的人(用詞可能不當(dāng))。我為自己曾經(jīng)的“短見(jiàn)”感到羞愧。
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企業(yè)管理培訓(xùn)
20年專(zhuān)注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
中國(guó)首批從事管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說(shuō)話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開(kāi)始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)