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如今,每家企業(yè)都越來越重視內(nèi)部人才培訓(xùn),人才培訓(xùn)對于企業(yè)核心技術(shù)的提升、核心人才的培養(yǎng)和核心才能的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用,只有企業(yè)核心技術(shù)不斷提升、核心人才層出不窮,才能從根本上提升企業(yè)競爭力。
一般來講,企業(yè)組織培訓(xùn)出于三方面要求,一是創(chuàng)新,包含產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新,需要企業(yè)全員突破瓶頸、勇于冒險;二是改善,即解決現(xiàn)有問題、提升組織效率、增強(qiáng)團(tuán)隊合作、改善運營品質(zhì);三是維持,如使員工保持專業(yè)知識,貫徹企業(yè)文化,激勵員工士氣。那么,企業(yè)在組織培訓(xùn)前,一定要關(guān)注三件跟培訓(xùn)息息相關(guān)三個要點,這樣才能最大限度發(fā)揮培訓(xùn)效用,這三個要點即培訓(xùn)目的、培訓(xùn)作用及培訓(xùn)體系構(gòu)成。
企業(yè)組織培訓(xùn)不僅對組織整體效益有所助力,對員工個人也是利大于弊的。對于組織而言,培訓(xùn)能夠提高生產(chǎn)力,提升產(chǎn)品品質(zhì),有效解決現(xiàn)有流程或制度中存在的問題,使團(tuán)隊達(dá)成共識,進(jìn)而增強(qiáng)組織的核心能力,使企業(yè)文化能夠更加深入人心;對于員工個人而言,企業(yè)組織培訓(xùn)能夠加快員工適應(yīng)環(huán)境的速度、能力及信心,極大增強(qiáng)員工專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng),快速了解同事、融入團(tuán)隊,增進(jìn)向心力,此外,員工還可以通過培訓(xùn)找到自己新的興趣點及核心能力,從而促進(jìn)自己的知識、技能和專業(yè)素養(yǎng)迎來新的飛躍。企業(yè)只有抓住培訓(xùn)目的這個要點,后續(xù)工作才能有的放矢,高效開展。
一是企業(yè)能夠真正看到員工的潛力及實力,每家企業(yè)都想獲得高潛力及高實力的員工,但潛力比實力更難被發(fā)掘,因此便需要企業(yè)不斷通過各種形式來識別人才,內(nèi)部培訓(xùn)便是其中一種;二是激勵員工,使員工自覺自愿的接受培訓(xùn)、提升能力,好的培訓(xùn)能夠引導(dǎo)和激發(fā)員工養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,積極創(chuàng)新進(jìn)取,從而在公司內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍;三是滿足員工學(xué)習(xí)和提高的渴望,加深員工對企業(yè)文化的了解,使員工提升對企業(yè)的認(rèn)同感,能夠與企業(yè)同呼吸、共進(jìn)退,在提升個人價值的同時增強(qiáng)員工滿意度及忠誠度,降低企業(yè)人員流失率;四是通過提高全體員工的能力及素質(zhì),保持公司持續(xù)發(fā)展的競爭力,適應(yīng)公司不斷更新的管理和業(yè)務(wù)要求,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障及服務(wù)。
培訓(xùn)全流程中共涉及七大體系,分別為組織學(xué)習(xí)體系,如資格認(rèn)證考試、讀書協(xié)會、學(xué)歷教育等;職業(yè)生涯規(guī)劃體系,這與企業(yè)組織架構(gòu)及職業(yè)上升通道的設(shè)計密切相關(guān);培訓(xùn)需求調(diào)查體系,一般有會議、面談、訪談、問卷等方式;培訓(xùn)課程管理體系,如素材庫、課程開發(fā)、課程庫、專家?guī)斓龋慌嘤?xùn)機(jī)構(gòu)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系,內(nèi)訓(xùn)師與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各有優(yōu)缺點,企業(yè)選擇時應(yīng)根據(jù)實際情況而定;培訓(xùn)效果評估及跟蹤輔導(dǎo)體系,卡夫曼五層次評估模型及柯氏四級培訓(xùn)評估模式均有助于企業(yè)完成這一體系;培訓(xùn)預(yù)算體系,企業(yè)培訓(xùn)一般遵循“二八原則”,即20%的重點培訓(xùn)對象獲得80%培訓(xùn)費用。
總而言之,企業(yè)只有對開展培訓(xùn)的目的與作用有充分的認(rèn)識,并且根據(jù)企業(yè)需要搭建起適合自身發(fā)展需要的培訓(xùn)體系,才能真正發(fā)揮培訓(xùn)實效,而不是使培訓(xùn)工作流于形式,有效避免培訓(xùn)投入不少但收效甚微的尷尬處境。華璞希望企業(yè)能夠通過培訓(xùn)切實提升員工崗位勝任能力,驅(qū)動企業(yè)取得長久發(fā)展,確?;鶚I(yè)長青。
文章標(biāo)簽
企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長