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員工培訓(xùn)是企業(yè)重視員工最直接的表現(xiàn)
公司經(jīng)常培訓(xùn)不僅能增強(qiáng)員工的核心競爭力,提升公司員工的能力
,還能持續(xù)性的為公司創(chuàng)造價值。
員工長期留下的7個主要因素:
1.升職機(jī)會、學(xué)習(xí)成長和發(fā)展空間
2.好老板鼓舞人心的老板
3.團(tuán)隊優(yōu)秀,和優(yōu)秀的人在一起工作
4.合理的薪水
5.有意義、有挑戰(zhàn)性的工作
6.良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化
7.被認(rèn)同、受尊重、有價值感
企業(yè)的人才培養(yǎng),員工培訓(xùn)不是成立個部門,租個院子(所謂的商學(xué)院)就能解決的,它需要一個長久的機(jī)制系統(tǒng)的培訓(xùn)持續(xù)的投入。中小企業(yè)還擔(dān)心培訓(xùn)過的員工,培養(yǎng)的高層跳槽那企業(yè)不是損失大了?,F(xiàn)實是你沒有人跳出去才是損失,現(xiàn)在市面多少某輝出來的生鮮運營人員,誰發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在缺這方面的人?
優(yōu)秀的企業(yè)就是行業(yè)的培訓(xùn)基地,有些甚至于被譽(yù)為某行業(yè)的“黃埔軍?!?,為什么會這樣難道是他們企業(yè)不行了?這些都源于他們企業(yè)的培養(yǎng)機(jī)制。
企業(yè)培訓(xùn)就是讓企業(yè)不再依賴人,培養(yǎng)機(jī)制就是讓企業(yè)不再缺少人。培訓(xùn)不是一個部門的事,是企業(yè)的一個重要戰(zhàn)略之一,是公司上下共同協(xié)同的事。人才培養(yǎng)機(jī)制更是企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)先表現(xiàn),是企業(yè)文化與實力的展現(xiàn)。
文章標(biāo)簽
企業(yè)管理培訓(xùn)
20年專注中層干部及核心團(tuán)隊培養(yǎng)
中國首批從事管理服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)
用結(jié)果說話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長