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內(nèi)訓(xùn)回顧|5月25日好牙依口腔中堅(jiān)力量《目標(biāo)管理與部署激勵(lì)》

時(shí)間:2022-05-25 分享到:

yinyan

引言


人都是可以被激勵(lì)的!
人是因?yàn)槠谠S而成長,激勵(lì)而成功!
只要是關(guān)注點(diǎn),一定就會(huì)有激勵(lì)點(diǎn)!

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【主講老師:張城瑋老師授課】
為有效提高好牙依集團(tuán)基層管理人員的目標(biāo)管理能力,強(qiáng)化基層管理的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的有效性和活力, 2022年5月24日好牙依第7期職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班,在大家的期盼中開課了,本次特別邀請(qǐng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家、黃金時(shí)代首席管理講師張城瑋帶來《目標(biāo)管理與部署激勵(lì)》 主題培訓(xùn)。來自好牙依集團(tuán)的店長與運(yùn)營管理者近40人參加了此次培訓(xùn)。

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張老師以目標(biāo)管理為核心,圍繞如何科學(xué)設(shè)立目標(biāo),目標(biāo)執(zhí)行中做好檢查和監(jiān)督,目標(biāo)完成后科學(xué)評(píng)估、激勵(lì)展開,以生動(dòng)的案例、通俗易懂的語言,闡明了更好進(jìn)行目標(biāo)管理的實(shí)用、落地的工作方法。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),大家以飽滿的熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,通過場(chǎng)景化的互動(dòng)式學(xué)習(xí),深入了解課程內(nèi)容,學(xué)以致用。

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【張老師與學(xué)員互動(dòng)】
現(xiàn)場(chǎng)老師以生動(dòng)、實(shí)用的模擬化場(chǎng)景,為學(xué)員呈現(xiàn)出管理中遇到的問題以及解決問題的關(guān)鍵,結(jié)合日常管理中遇到的問題,帶領(lǐng)大家尋求解決問題的辦法,解決大家管理中遇到的困惑,從而提升學(xué)員們的管理水平。通過此次培訓(xùn),大家都表示收獲頗豐。其中有一位學(xué)員評(píng)價(jià)說:“張老師既從理論層面去印證激勵(lì)的重要性,同時(shí),給出很多落地的方法,可以讓管理者即時(shí)運(yùn)用到工作中,深入淺出,受益菲淺!

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【馬斯洛需求層次理論金字塔】

很多團(tuán)隊(duì)會(huì)存在員工工作懈怠、拖延、無精打采、抱怨的情況,往往是士氣低落的表現(xiàn),缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的管理者會(huì)方法不得當(dāng)或在管理方面有誤區(qū):比如用批評(píng)、指責(zé)的負(fù)激勵(lì)方法或單一使用效果短暫的現(xiàn)金、紅包等獎(jiǎng)勵(lì)方法。
馬思洛需求理論讓我們知道,最佳的激勵(lì)方法是找到員工當(dāng)前所處階段及關(guān)注點(diǎn),給予現(xiàn)階段最需要的激勵(lì)方法。
除此之外,讓員工參與管理、給員工晉升空間、利用榜樣的力量、倡導(dǎo)主人翁精神、為員工制定的清晰的職業(yè)方展路徑、給予員工金錢與物質(zhì)的推動(dòng)力、引入競爭機(jī)制、施加壓力、運(yùn)用個(gè)人管理技能激勵(lì)……均是有效的激勵(lì)方法。

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學(xué)以致用

此次好牙依《目標(biāo)管理與部署激勵(lì)》培訓(xùn),幫助好牙依基層管理者們學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理的理論、工具和流程,同時(shí)掌握了員工激勵(lì)的技巧、方法,希望學(xué)員們能夠?qū)⒄n程所學(xué)運(yùn)用到工作當(dāng)中,真正做到學(xué)以致用,不斷提升管理水平,夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),從而提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和績效,錨準(zhǔn)目標(biāo),勠力同心,堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)銷售新篇章而努力奮斗!
未來,好牙依將繼續(xù)重視人才的發(fā)展與培養(yǎng),秉承“人才為發(fā)展的第一資源”理念,關(guān)注人才成長,并通過持續(xù)的高質(zhì)量培訓(xùn),賦能人才隊(duì)伍,為好牙依的發(fā)展提供扎實(shí)人才保障。


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