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企業(yè)管理培訓(xùn)：管理者打造高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)重點(diǎn)

       中堅(jiān)力量認(rèn)為，從本質(zhì)上講，企業(yè)管理者想要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可或缺的關(guān)鍵要素包括如下三個(gè)方面。

       1）贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任，發(fā)揮影響力。

       如果下屬不相信你能成事、不確信成事之后自己可以分享利益，并且預(yù)計(jì)可以在一段時(shí)間內(nèi)跟著你得到發(fā)展，他們就不會(huì)自覺(jué)自愿地追隨你。即便是你被任命為領(lǐng)導(dǎo)，大家也可能只是表面上服從而已。

       當(dāng)大家看到共同協(xié)作取得的良好成果，就會(huì)被激勵(lì)，更加鞏固彼此之間的關(guān)系和信任，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的引擎，信任影響團(tuán)隊(duì)成員日常的溝通，從而影響團(tuán)隊(duì)的行為和績(jī)效表現(xiàn)，這是一個(gè)循環(huán)。

       下屬的信任是追隨的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的基本素質(zhì)，也是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心環(huán)節(jié)。

       2）激活每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的熱情，并將個(gè)人熱情凝聚成共同愿景，讓大家看到并真心認(rèn)同發(fā)展前景，有方向、有共識(shí)。

       每個(gè)人內(nèi)心深處都有對(duì)未來(lái)的渴望，都有想做一番事業(yè)的動(dòng)機(jī)，只不過(guò)，有時(shí)候，人們并不能特別清晰地描述出這些想法。

       作為團(tuán)隊(duì)管理者，首先要想辦法激活員工內(nèi)心深處隱藏的渴望，讓他們充滿(mǎn)熱情與干勁。

       在激活個(gè)體的熱情后，把這些熱情凝聚起來(lái)，形成方向一致、每個(gè)人真心認(rèn)同的。對(duì)于團(tuán)隊(duì)效能而言，也是如此。

       如果團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有共同認(rèn)可的目標(biāo)，或者對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)缺乏清晰的理解，將影響到集體的決策和協(xié)同行動(dòng)，損及團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

       3）建立起適宜的機(jī)制、規(guī)則，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整合協(xié)同，實(shí)現(xiàn)1+1>2，并通過(guò)復(fù)盤(pán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善與成長(zhǎng)。

       知易行難，這三點(diǎn)看起來(lái)簡(jiǎn)單，要真正做到位并不容易。但是，這是每一位管理者都繞不開(kāi)的核心任務(wù)。

       以上是這次分享關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)及企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的知識(shí)分享，如果您對(duì)我們企業(yè)管理培訓(xùn)及企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造感興趣的話，歡迎咨詢(xún)：趙老師 13387498553微信同號(hào)

       企業(yè)管理培訓(xùn)及企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造拓展

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