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企業(yè)管理培訓(xùn):企業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)從小處著手
好的企業(yè)文化不一定誕生于好的企業(yè),但好的企業(yè)一定具有良好的企業(yè)文化。
企業(yè)文化的重點在于,對內(nèi)可以培養(yǎng)出企業(yè)想要的人才,對外員工將成為面對客戶最好的企業(yè)名片。
其實對于企業(yè)文化,系統(tǒng)性說法是特倫斯·E迪爾·艾倫·A·肯尼迪的理論,他把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素,即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。
在企業(yè)全面高舉企業(yè)文化的時代,這五個要素體現(xiàn)形式要更簡單常見一些。例如每個公司都有的經(jīng)營理念、規(guī)章制度、價值觀、口號標(biāo)語、企業(yè)歷史、司歌司舞等等,都包含了企業(yè)文化在里面。
按照常理來說,在多種形式的文化熏陶下,企業(yè)里應(yīng)該個個都是人才,一副欣欣向榮的情形,然事實很殘酷,員工麻木的喊著口號,機械性的執(zhí)行著企業(yè)的規(guī)章制度,員工的內(nèi)心甚至多半存有抱怨。
現(xiàn)狀與期望得到的結(jié)果背道而馳,如何才能讓企業(yè)文化真正落到實處呢?
湖南中堅力量(原長沙黃金時代)—15年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)!通過“幫助更多企業(yè)和家庭樹立積極正面的思維”企業(yè)使命和“事業(yè)·夢想·愛”的核心價值觀傳遞,致力為企業(yè)提供系統(tǒng)的管理服務(wù)方案,為發(fā)展中的中國培養(yǎng)一大批卓有成效的管理者。
以上就是今日分享的關(guān)于如何從小處去進行企業(yè)人才培養(yǎng)的內(nèi)容!
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企業(yè)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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